今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享什么是企业价值的宠物知识,其中也会对企业价值是什么意思呢?(企业的价值是什么?)进行专业的解释,如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题,别忘了关注本站哦,现在我们开始吧!
上市公司。有股票市场的市值。; 企业市场。有市场声誉和声望。; 企业品牌。有品牌价值和价格。 国法尊严国法庄严国法生活
国际上普遍认可的企业价值是指企业所有投资者对企业索取权的价值,包括企业所有资产及由此而衍生的权利。企业价值是一种市场价值,企业的价值评估服从于企业的产权转让和交易,企业价值评估是随着产权转让和产权交易应运而生的。会计师强调的是账面价值,经济学家强调的是公允价值,而投资者强调的是内在价值。
总企业价值指企业总的价值,包括账面价值、公允市场价值、内在价值。从价值评估理论来看,企业的价值取决于企业给投资者带来的效用,即企业的获利能力。企业的获利能力是企业能够通过生产经营活动获取收益(现金)的能力。对于一个企业来说,拥有稳定的获利能力,使企业获得稳定的现金流入,就能够不断地提高企业的市场价值。
关系:使用价值和价值的关系是对立统一的。对立体现为二者不可得兼,即同一个主体不能同时拥有商品的价值和使用价值;统一主要体现为使用价值是价值的物质承担者,即如果一个商品没有使用价值,其价值无法实现。 含义: 使用价值是商品能够满足人们某种需要的属性,即商品的有用性,比如笔的使用价值是写字。 价值是凝结在商品中无差别的人类劳动,即脑力和体力的耗费。 二者区别: ①使用价值是商品的自然属性,反映的人与物的关系。价值是商品的社会属性,体现的是人与人的社会关系。 ②使用价值除商品具有外,其他一切与人****的物品都具有的,价值则是商品特有的本质属性。除商品以外的东西都没价值。 ③使用价值是在商品生产完成时就被创造了出来,而价值必须在商品交换完成才能实现。 以上内容参考:百度百科-使用价值;百度百科-价值
金融经济学家给【企业价值】下的定义是:
企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。
扩大到管理学领域,企业价值可定义为企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、**等)均能获得满意回报的能力。
显然,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。
企业价值观
企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么人有意义,而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。同样,另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。那么,这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。
在西方企业的发展过程中,企业价值观经历了多种形态的演变,其中最大利润价值观、经营管理价值观和社会互利价值观是比较典型的企业价值观,分别代表了三个不同历史时期西方企业的基本信念和价值取向。
最大利润价值观,是指企业全部管理决策和行动都围绕如何获取最大利润这一标准来评价企业经营的好坏。
经营管理价值观,是指企业在规模扩大、组织复杂、投资巨额而投资者分散的条件下,管理者受投资者的委托,从事经营管理而形成的价值观。一般的说,除了尽可能的为投资者获利以外,还非常注重企业人员的自身价值的实现。
企业社会互利价值观,是70年代兴起的一种西方社会的企业价值观,它要求在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益统筹起来开率,不能失之偏颇。
当代企业的价值观的一个最突出的特征就是以人为中心,以关心人、爱护人的人本**思想为导向。过去,企业文化也把人才培养作为重要的内容,但只限于把人才培养作为手段。西方的一些企业非常强调在职工技术训练和技能训练上投资,以此作为企业提高效率、获得更多利润的途径。这种做法,实际上是把人作为工具来看待,所谓的培养人才,不过是为了改进工具的性能,提高使用效率罢了。
当代企业的发展趋势已经开始把人的发展视为目的,而不是单纯的手段,这是企业价值观的根本性变化。企业能否给员工提供一个适合人发展的良好环境,能否给人的发展创造一切可能的条件,这是衡量一个当代企业或优或劣、或现金或落后的根本标志。德国思想家康德曾经指出,在经历种种冲突、牺牲、辛勤斗争和曲折复杂的漫长路程之后,历史将指向一个充分发挥人的全部才智的美好社会。
随着现代科学技术的发展,现代和21世纪文明的真正财富,将越来越表现为人通过主体本质力量的发挥而实现对客观世界的支配。这就要求充分**人的全面发展问题,研究人的全面发展,无论对于企业中的人,还是对全社会,都有着极其重要的意义。
中华企业文化网。(中华企业文化网)
企业价值计算模型
企业价值如何计算?
这一讲,我们将介绍几个计算企业内在价值的方法。在此之前,先让我作些必要的说明。首先,虽然我们都知道计算内在价值是多么重要,但不得不承认内在价值不可能精确计算。理由是:
1. 企业是一个有生命的、复杂的组织,并且一直处于变化之中;
2. 企业所处的经济环境对企业价值影响很大;
3. 外部投资人不可能比企业的内部人士更了解企业的情况;
4. 计算内在价值包括个人主观因素,包括个人的经验、考察方法和对企业以及市场的了解程度。
所以,计算内在价值与其说是为了得到一个量的结果,不如说是得到一个质的评判。有人会问,没有一个量的数字,光是以企业的评判的好坏就可以决定该不该投资了吗?回答当然是否定的。我们在对企业的特征了解后,可以根据自己的理解,通过计算来得到一个估计值,或是一个范围。只有当股价比这个估计值低很多的时候,或是处于这个范围的下限的时候,才可以考虑投资。
其次,价值投资法提倡在计算时采取保守、谨慎的态度。如上所提到的,由于存在影响计算结果的许多不确定要素,为了使我们的行为在投资定义范围里,即保证本金和回报的安全,在计算内在价值时,必须剔除乐观的、预测性的和不可靠的成分。为此,要求投资人对企业进行详尽的调查和分析,在自己尽可能的范围里了解企业。至少你必须做到,你认识的人当中,你是最了解这个企业的人。
现在我们来介绍计算内在价值的三种方法。它们是根据不同的目的来划分的。
1. 基本价值计算法(或是清算价值计算法):当一个企业破产变卖时所采用的计算法。这时,人们最关心的是可以拿回多少钱,所以,清算价值等于企业的现在的可以现金化的资产减去全部必须偿还的负债。公式如下:
基本价值 = 保有现金 + 银行存款 + 所持证券 + 其他可现金化资产 – 全部负债
公式右边的前三项可直接从资产负债表的流动资产项目里查到。第四项的其他可现金化资产通过对其他流动资产和固定资产的折价来算出。而全部负债可以直接从负债项目里得到。当然,在资产负债表还有其他项目有变现或是提现的可能,这得根据不同的企业的具体情况来计算。但一般来讲,数目不会很大。
2. 收益价值(EPV):这是当一个企业走入正常运转轨道后,并且有**的收入的情况下的计算方法。定义为固定不变的可分配收益的现在价值的总和。以下对定义里所用的概念加以说明。
(1) 可分配收益指的是企业每年通过生产活动所得到的可以不用投入再生产的多余的收益,俗称自由现金流量,公式为:
可分配收益 = 净利润 + 折旧费 – 设备投资 – 其他不可分配部分
虽然我们可以从损益计算表里容易地得到净利润的数值。但是这只是会计账面的结果,不代表自由现金流量。而且这个数字有很大的操作性(有时其伎俩会高妙到能欺骗专业人士)。其中,最具有决定性是对折旧费和设备投资的处理。价值投资法认为折旧费只是会计账目上的费用,它代表的价值并没有付给任何人,而是在企业的手中,必须加回到可分配收益里。相反,设备投资是为了得到利润所花费的实际的费用。往往企业为保证下一年的收益需要进行设备更新改造等资本投入,这一部分收益是不可分配的,必须从净利润中减去。最右面的其他不可分配部分指某一年企业的特别费用,如诉讼费,退休金制度改变所需费用等,同样,这一部分收益也是不可分配的,必须从净利润中减去。
(2) 固定不变:这是一个假设。它不代表每个企业的真实情况。但是我们可以通过分析公司的长期的经营状态,以及同行业的比较分析来寻找符合这一假设的企业。反过来说,价值投资法不建议以收益价值的计算来得到不符合这一假设的企业的内在价值。
(3) 现在价值:指的是考虑将来货币贬值的影响后的价值。货币贬值实际上是说购买力下降的意思。购买力下降不仅仅是由于通货膨胀而产生的绝对下降,同时由于银行的利率的而产生的相对下降。比如100元钱,放在家里的话永远是100元钱,如果通货膨胀是1%的话可以买到99元的东西。而把这100元钱存入银行的话,一年后可拿回102元钱(以现在的长期存款利率2%来计算,不考虑加税)。如果通货膨胀是1%的话可以买到101元的东西。这时放在家里的100元钱的购买力只有存入银行里的100元钱的0.98(= 99/101),也就是说一年后100元钱的现在的购买力只有98元。这个购买力就是现在价值。同样,通过投资获得的将来的收益,必须考虑银行利率和通货膨胀,以算出其现在价值。
由于我们假设可分配收益无限期地保持同一数值,可以得到以下的公式:
收益价值(EPV) = 可分配收益 / (长期存款利率 + 通货膨胀率)
3. 成长价值:定义为考虑收益的将来成长因素的可分配收益的现在价值的总和。其前提是: 可分配收益长期保持同一成长率。公式如下:
成长价值 = 可分配收益 / (长期存款利率 + 通货膨胀率 - 可分配收益成长率)
这证券分析经常采用的计算方法。大家可以看到由于分母减少,成长价值会大于收益价值。但是价值投资法认为对未来成长率的预测比对未来收益的预测更不可靠。虽然有很多情况下,成长价值会比较接近股价,但是不确定性的增加使得其数值会偏离真实的内在价值。到头来,不过为市场的高价找到一种解释罢了。为此,分析者提供了多阶段获利估价法,即假设成长率逐渐放慢,以对过高的成长价值进行修正。可是这并不能让人觉得它更可靠。当然,价值投资法不否认企业的内在价值里有成长的因素。保守的做法是只有当企业的投资成本回报率大大地高于平均水平,并且有足够的证据表明这一优势可以长期维持的情况下,才计算成长价值。价值投资人在做预测之类的事的时候,总是要“疑神疑鬼”的。
综上所述,价值投资所认为,为保证计算企业的内在价值过程的合理性,必须通过获得有力证据来寻找获利能力长期**的、并有良好发展起前景的企业。并不是每个企业都能计算出其内在价值的。这也是为什么巴菲特不投资于新兴企业和高科技企业的理由之所在。
一、企业价值
金融经济学家给企业价值下定义是:企业的价值是该企业预期自由现金流以其加权平均资本成本为贴现率折现的价值,它与企业的财务决策秘密相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。扩大到管理学领域,企业价值定义为企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、**等)均能获得满意汇报的能力。显然,企业的价值越高,企业给及其利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。
从财务管理角度来看,企业价值具有多种不同的表现形式——账面价值、市场价值、评估价值、清算价值、拍卖价值等等。客观地讲,每一种价值形式都有其合理性与适用性。
二、高价值企业
由企业价值的定义可知,企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。
【参考资料:MBA智库百科“企业价值”】
金融经济学家给【企业价值】下的定义是:
企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。
扩大到管理学领域,企业价值可定义为企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、**等)均能获得满意回报的能力。
显然,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。
1、企业精神(enterprise spirit)是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。 企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。 2、企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。 企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。 扩展资料 1、企业价值观的内容: 价值观包含四个方面的内容 (1)它是判断善恶的标准; (2)核心价值观是这个群体对事业和目标的认同,尤其是认同企业的追求和愿景; (3)在这种认同的基础上形成对目标的追求; (4)形成一种共同的境界。 2、企业价值观提升原则: 利益共同体共同参与;确保价值理念确实反映了公司的长远目标;价值理念应该激励人心;注重价值观的关键驱动因素; 找出那些会引起企业价值观朝理想方向转变的行为和惯例;在企业价值观中采用能为管理运用的概念和术语;确保使用简单易懂的语言;确保企业价值观的各要素能明白无误地转换成行为。 参考资料来源:百度百科-企业精神 参考资料来源:百度百科-企业价值观
企业价值观是:指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。最初就是创始人的价值观,创始人的价值取向,就是一个组织最原始的价值基因。 不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。是企业的日常经营与管理行为的内在依据。 在企业成长过程中,价值观其实是一个加速度。一家企业,做强靠产品;做大靠运营,本质上是靠组织;做久要靠文化,不变的是文化,只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久,它是业务持续成功的隐藏已知条件。 价值观从本质上来说可能根本不是文化,而是商业模式。 扩展资料: 企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。 (1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。 (2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。 (3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。 (4)企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。 企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强,所引发的活力越强。 第一,以企业***的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生,需要企业的灌输与宣传,经过不断地潜移默化后,员工才能逐渐接受并内化为企业价值观.在这个过程中,需要企业***的倡导与宣传,宣传工作以深化对价值观的认识。 第二,健全配套机制,企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。 第三,塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统,时代意识,基本信念,价值观,理念。成功的企业都拥有自己的企业精神。 特征 1 独特性 企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对**性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。 2 继承性 企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面:一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。 3 相融性 企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、**环境、文化环境以及社区环境相融合。 4 人本性 企业文化是一种以人为本的文化,最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。 5 整体性 企业文化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现。 6 创新性 创新既是时代的呼唤,又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新,随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展,引导大家追求卓越,追求成效,追求创新。 参考资料:百度百科——企业价值观
企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。
不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。
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