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通过*进带团建

今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享党员活动室牌子的宠物知识,其中也会对通过党进带团建(团建促党建 党建带团建)进行专业的解释,如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题,别忘了关注本站哦,现在我们开始吧!

通过*进带团建,使基层团组织普遍达到“五有”的标准,五有的具体内容是什么?

通过*进带团建

五有指的是以下内容:有一个好的班子尤其是好的**;_有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍;有围绕*的中心工作开展的适合团员青年的活动;_有一套行之有效的团组织工作制度;_有保证工作正常开展的必要经费和阵地。拓展资料:*支部建设五个一的具体内容是:一个方案保障、一把手亲自抓、一个典型带动、一套标准衡量和一起统筹推进。一个方案保障。组织班子成员深入各自联系点,指导村(社区)等基层*组织制定具体实施办法,细化年度工作任务和推进措施,确保按时完成工作任务。一把手亲自抓。镇*委主动担负起抓基层*组织标准化建设的主体责任。镇*委主要负责人把该项工作记在心上,抓在手上,一周一调研,一周一调度、一周一点评,促进工作开展。并通过制定文件等方式,明确各基层*组织负责人第一责任人的责任,加强督查调度,促进各基层*组织负责人履职尽责,形成了“**抓、抓**”的工作格局,有效地保障了基层*组织标准化建设扎实向前推进。一个典型带动。从村(社区)、镇直单位、非公企业、社会组织等7类基层*组织中,每类选定一个*建工作抓得比较扎实的*组织为典型,形成可学习、可复制、可推广的基层*组织标准化建设先进做法,发挥出示范带动作用,形成了比学赶超的工作氛围。一套标准衡量。牢固树立问题导向,每季度严格按照7类标准进行评估、验收,逐项逐条对标,查找出各基层*组织存在的短板,为每个*组织制定好整改清单,明确好各基层*组织工作着力点,加强**指导,确保各基层*组织如期实现达标任务。一起统筹推进。各*支部把开展基层*组织标准化建设与深化“两学一做”学习教育、推进基层*建“7项重点任务”、推进综治百日会战、推进城乡环卫一体化、提升巩固脱贫成果等工作有机结合起来,一起谋划一起部署,以各项工作成效检验基层*组织标准化成果,进一步地夯实了基层*组织战斗堡垒基础。

*组织活动阵地建设“八有”要求是什么

这主要是阵地硬件设施,“八有”就是:
1、即每个*支部都要有支部的牌子;
2、有专职或兼职人员;
3、有*员活动室;
4、有*建活动的各项规章制度;
5、有*建活动的各种学习资料;
6、有*建活动的经费;
7、有*建活动的时间;
8、有*建活动的记录.

*组织活动场所"双五有"标准 是什么

有*员活动室的牌子、有必需的播放设备和经费、有*支部的职责和任务、有活动工作台账和有一定数量的*报、*刊,
有一套制度、有一个牌子、有一个台帐(*员花名册)、有*旗、电视(投影仪)

4个字的*建品牌

4个字的*建品牌
您好亲,七彩”*建、“银杏”*建、“弘正”*建等
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商业地产十大品牌都有哪些

一、 大连万达集团股份有限公司,创立于1988年,上市公司,全球规模较大的不动产企业,大型商业地产投资及运营商,以“万达广场”城市综合体闻名全国。
二、华润置地有限公司,中国500强,上市公司,华润集团旗下的地产业务旗舰,极具实力的综合型地产发展商,中国地产行业规模大/盈利能力强的地产企业。
三、中粮地产(集团)股份有限公司,商业地产十大品牌,上市公司,中国500强,业务范围包括住宅地产、商业地产、工业地产的综合性的集团公司。中粮地产(集团)股份有限公司(000031)是一家业务范围包括住宅地产、商业地产、工业地产的综合性的房地产开发上市企业。控股股东是世界500强企业“中粮集团有限公司”。公司拥有北京、上海、成都、深圳等10个城市公司。
四、凯德置地(中国)投资有限公司,凯德集团旗下,商业地产十大品牌,新加坡上市公司,集住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和综合房产等业务于一体的大型房地产公司。凯德集团于1994年进入中国,是中国领先的房地产外企。目前在40余座城市运营超过130个项目,开发规模逾2,200万平方米。
五、恒隆地产有限公司,商业地产十大品牌,香港房地产行业知名品牌,上市公司,较早进入内地的香港大型地产公司之一,全球较大的纯地产企业之一,高端商业地产开发运营商。恒隆地产的足迹遍及上海、沈阳、济南、无锡、天津、大连与昆明,并在2013年2月再下一城,投得湖北武汉一黄金地块,旗下内地项目均以“恒隆广场”命名。
六、龙湖地产有限公司,始于1994年,房地产-商业地产十大品牌,国内较早的购物中心开发商,香港联交所主板挂牌上市公司,集地产开发、商业运营和物业服务与一体的专业大型地产公司。龙湖地产1993年创建于重庆,发展于全国,是一家专注产品和服务品质的专业地产公司,业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年,龙湖地产有限公司(股份代码:960)于香港联交所主板上市。
七、新鸿基地产发展有限公司,始于1972年,国内较具影响力地产品牌,上市公司,香港规模较大的、拥有多土地储备地产开发商,以开发物业为核心的综合性集团。新鸿基集团是香港拥有最多土地储备的公司之一,达 4,410 万平方呎 (约 410 万平方米)。
八、太古地产有限公司,始于1972年,香港知名房地产品牌,香港规模较大的地产投资集团,主营地产、航空、饮料、海洋服务与贸易及实业的综合性公司。太古公司在香港是首屈一指的企业集团,业务分属五个营业部门:地产、航空、饮料、海洋服务与贸易及实业。集团旗下包括国泰航空、港龙航空、太古可口可乐、太古饮料以及太古资源等知名公司。
九、绿地控股集团有限公司,创立于1992年,在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域享誉国际,以房地产为主业的国有控股特大型企业集团。
十、新世界中国地产有限公司,始于1970年,香港上市公司,国内大型全国性房地产发展商,业务涵盖住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、酒店及度假村。集团主要发展可出售物业项目、投资出租物业项目、及经营度假村及酒店。物业项目种类由住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、酒店以及度假村。

如何加强*建工作规范化管理

针对*建工作存在的问题,深入贯彻落实《总局*组关于加强和改进税务系统*建工作的指导意见》,把*建各方面力量统一和凝聚到打造“一流*员队伍,一流工作水平,一流工作业绩“的共同发展目标上来,以此来检验地税机关*建工作的成效,围绕“三个一流”,创新工作思路、运行机制和活动载体,严格按照“组织健全、制度完善、阵地规范、活动正常、效果明显”的标准开展*建规范化建设工作。
1、规范*员教育管理,打造一流*员队伍。一是明确规范化建设标准和要求。制订《加强*支部规范化建设的若干规定》,对支部班子建设、制度建设、*员发展和教育、阵地建设提出具体的目标和要求。建议通过上级部门协调,理顺关系,地税农村分局支部改由县局统一管理,以便全局统一标准,统一考核。二是抓好*组织班子建设。切实按照“讲*性、重品行、作表率”的要求,建设一支**素质好、专业水平高、热心*务工作,了解*员思想状况,具有高度责任心,具有较强的政策理**底和教育管理能力的专兼职结合的*务干**伍,为抓好*员队伍建设基础工程提供组织保障。进一步明确岗位职责,控制工作量,确保*务干部不宜兼职过多,确保主要精力用于*务工作。三是为每位*员发放《*员一本通》。《*员一本通》中的内容包括*员基本情况、*费收缴登记、年度考核记录、*员流转情况等,这既是*员身份的证明,也是*费缴纳证和*员活动手册。“一本通”还对*员参加**评议情况、定期汇报思想工作情况、参加*员志愿者服务活动情况、参加*组织生活和*内生活情况等逐一进行量化,使各基层*组织能够在抓好*员队伍常规性管理的前提下,加强对离退休*员、外出流动*员等的管理,进一步规范*的基层组织和队伍建设。四是抓好*员的素质教育。及时了解*员的思想动态,做好**思想工作。认真落实*员责任区,针对*员中出现的思想问题及时开展谈心活动,并协助做好问题较为突出*员的思想转变工作。抓好基层一线*员的岗位技能培训特别是基层*员业务骨干的培训,建设一支精税法、会查账、懂评估、能熟练操作计算机的*员业务骨干队伍。加强对中层*员管理干部的培训,建设一支综合管理能力强、善于解决税收难点问题的*员管理干**伍。加强对高层次、复合型*员专业人才的培训,造就一支紧跟税收发展趋势、熟悉市场经济发展规律、拥有先进管理理念的*员税务专家队伍。力争使广大*员干部成为“思想**好、工作实绩好、服务基层好、廉洁奉公好、遵纪守法好”的“五好”*员。五是加强*员监督管理。从退休*员干部、一般*员干部、征管一线*员干部等地税工作各个层面,聘请*内义务监督员,强化内部监督管理。完善和坚持**评议*员制度,强化*员与*员之间的监督。实行政务公开,加强勤政廉政监督;落实行政执法责任制,加强对*员行政执法行为的监督;落实*风廉政建设责任制,从源头上预防和监督。建立**监督制度,从***派、工商联人士中聘请部分同志作为监督员,赋予他们参政议政、明查暗访、检查询问的权力,进一步加大外部监督的力度。
2、规范*建制度建设,增强按章办事能力。坚持按制度办事、程序办事,建立健全*支部的各项工作制度,规范集体领导、“三会一课”、*员学习培训、**生活会、**评议*员、谈话提醒、目标管理责任等制度等。将制度落实情况纳入*建工作考核范围,强化督查指导,促进*内组织生活正常化、规范化。每半年对完成落实情况,进行一次检查考核,并与干部的实绩考核和提拔使用直接挂起钩来。真正发挥每个支委包括兼职支委和每个*员的作用,形成齐抓共管的合力。*支部每年不少于两次向上级*组织报告年度计划、年终总结和反映*员的思想情况,遇有重要情况及时报告。
3、规范*员教育,确保*员教育效果。一是教育内容突出时代性。不包罗万象,尽量减少重复,着重突出特色,使教育更系统,更专一。把理想、信念教育作为主要内容,教育帮助*员树立正确的世界观、人生观、价值观。当前尤其是抓好把***精神和新*章学习,开展“学习***、学习新*章”的主题教育活动。二是教育突出针对性。创新开展主题鲜明、生动活泼的有针对性的*员教育活动,做到贴近思想、触动心灵,提高“三会一课”质量和效果。比如在确定*课主题内容之前,授课人要深入调查研究,通过召开座谈会,个别谈心等形式,了解和分析每位*员干部在生活中存在的思想困惑和心理失衡问题,然后有针对性地选择以工作实践中正反两方面的典型事例加以剖析,正确回答和解决*员在日常工作和生活中的思想困惑和“热、难”问题,使*员每上一次*课就能在思想认识上得到一次提高。做到分层教育、分类指导。如:对普遍*员教育更多的侧重于贯彻执行*的路线、方针、政策,*的宗旨观念,*风、*纪等方面的教育。对中层以上*员干部主要侧重于正确的发展观、政绩观、人才观、群众观的教育。三是教育的形式力求多样性。坚决改变单纯的说教式、封闭式教育为现身说法、图片展览、影视录相、现场参观、读书活动、知识竞赛、交流学习成果等,力求使*员教育开展得有声有色。大力倡导网络教育形式。通过多种方式,因地制宜,将思想性、知识性、趣味性三者有机结合起来,使教育活动做到情调高雅、丰富多彩,真正把教育寓于*员喜闻乐见的活动形式之中,使受教育者在富有乐趣的文化活动中受到潜移默化的陶冶和教育。
4、规范服务内容,全力打造一流服务水平。制订*建工作服务规范,实现“服务内容系统化、服务程序规范化、服务要求具体化、服务载体多样化、服务资源社会化、服务信息网络化”的*建工作模式,把*建工作的立足点转移到为地方经济发展服务、为纳税人服务、为基层服务上来。一是为经济发展服务。*组成员带头加强地税政策调研,加强与有关部门的信息交流和共享,科学分析预测地方经济社会发展态势,定期向地方*委、**报送地税收入统计报表和专题分析报告,为地方*委、**宏观经济决策提供依据和参考。积极为地方经济发展建言献策,不断加强税法宣传,整顿税收秩序,狠抓税务公开、政务环境评议评价和文明创建工作,提高税收环境对生产要素的吸引能力,促进经济和地税发展的良性循环。二是*员干部为纳税人服务。强化为纳税人服务的意识。尊重纳税人、服务纳税人,以纳税人满意程度作为考评*员工作实绩和效率的重要标准,把为纳税人服务贯穿于地税工作的全过程,坚持在管理中服务,在服务中管理。加强教育培训。开展多种形式的学习培训,鼓励*员参加各种专业技术资格或职称考试,全面提升*员队伍综合素质,不断提高服务水平和能力。坚持局*组成员与企业挂钩联系制度。对挂点联系的重点企业每季度至少走访1次,主动上门征求意见建议,及时协调解决企业在自身发展过程中涉及的相关问题,有针对性地改进纳税服务,帮助扶持重点税源企业发展生产、提高效益、做优做强。开展*员“工作先锋岗”、“服务示范岗”创建活动,严格履行*员服务承诺。实行限时办结制、首问责任制和一次性告知制。推行“绿色通道”服务、温馨提醒服务、查前告知服务。三是为基层服务。坚持求真务实,密切联系基层,诚心诚意为基层*组织解难事、办实事、做好事,上级*组织带头深入基层了解干部职工思想、工作、生活情况,及时发现并妥善解决实际问题。
5、规范实施*内激励、关怀、帮扶机制,促进*内和谐。按照***报告中提出的“建立健全*内激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护基层干部、老*员、生活困难*员”的要求,通过规范实施**激励、人文关怀、*内帮扶三大工作机制,促进*内和谐,提高广大*员的**责任心和工作热情。一是规范实施**激励机制。在强调*员奉献的同时,提高*员的**生活待遇。实行*员绩效考评,通过开展优秀建议评选、学习体会评选、**知识竞赛、业务知识竞赛等多项活动实行量化考核。开展评选优秀*员活动,对优秀*员给予适当的精神或物质奖励,在推优选先时优先考虑,为其它*员树立榜样。二是规范实施人文关怀机制,增强*员的幸福感、归属感。继续深入开展“*内温情三送”,继续深入开展为*员过**生日活动。进一步健全完善遇难送关爱、生日送祝福、生病送问候的经常性关爱机制,认真落实关爱*员的各项要求。深化*内谈心制度,*组织要做到“四个谈心”:即在思想认识有偏差的时候要谈心,为*员疏通思想,纠正偏差;在工作遭受挫折的时候要谈心,帮助分析原因,总结经验,变压力为动力;在生活遇到困难的时候要谈心,了解*员生活状况,设法解决后顾之忧;在获得荣誉的时候要谈心,告诫保持清醒,做到谦虚谨慎,鼓励再接再厉。坚持走访慰问老*员制度。三是规范实施*内帮扶机制,增强*员的成就感荣誉感。为无职*员设岗定职。根据*员的个性特点、专业特长等,设立*员先锋岗、*员示范岗,推行“*员挂牌上岗”制度,在*员中开展争当“五大员”(和谐建设员、政策宣传员、民事调解员、民情信息员、群众服务员)活动,进一步改善*群关系,树立了*员良好形象。采取“一帮一”、“一帮多”、“多帮一”等形式,大力开展“结对帮扶”活动。通过规范实施*内激励、关怀、帮扶机制,努力形成*组、*委关心支部、支部关心*员、*员都来关心服务人民群众的生动局面。
6、规范*建阵地建设,努力实现三化。一是阵地建设实现规范化。*员活动室作为*员活动的主阵地,做到规范设置。二是阵地建设标准化。基层*支部结合本单位实际,按照“十有”标准,建立功能设施齐全的标准化*员活动室,即有牌子;有*旗、*徽;有制度;有桌椅;有档案柜;有电教设备;有报刊杂志;有台帐;有宣传栏;有专人负责。三是阵地利用高效化。做到建、管、用并举,充分发挥*组织活动场所的作用,真正成为对*员进行经常性教育管理的重要场所和*员之家。

*支部建设五个一的具体内容是什么?

如何创建*建品牌?

*建品牌创建工作,要根据全市*的建设的不同特点,紧密结合实际,因地制宜地有序推开。当前和今后一段时间,要重点围绕以下内容开展创建*建品牌工作:(1)围绕中心和大局。要加强学习,爱岗敬业,乐于奉献,勇于创新,不断提高做好本职工作的能力和素质,充分发挥*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用,以一流工作业绩和工作作风,塑造出具有时代特点的先进典型和先进事迹,创建出具有广泛影响的*建品牌。(2)围绕化解社会矛盾。要通过建立有效载体,健全工作机制,及时了解把握工作职责内的热点难点问题,积极协调各方面的利益关系,有效化解各种矛盾和纠纷,创建出让领导放心、让群众信赖的*建品牌。(3)围绕服务社会、服务群众。坚持全心全意为人民服务的宗旨,建立完善*组织和*员服务社会、服务群众的长效机制,认真解决人民群众最直接最现实最关心的利益问题,创建群众普遍拥护的*建品牌。

要根据*建品牌的类别,有所侧重地抓好各类不同品牌的创建。在*建工作品牌创建方面,要求*建工作围绕中心,服务大局,与时俱进,充分反映时代特点,不断适应经济社会发展的需要,创新工作思路、体制机制和方式方法,促进*建工作科学规范、富有生机、充满活力、卓有成效。在*组织品牌创建方面,要求*组织具有很强的凝聚力、号召力和创造力,自觉团结带领*员群众抓好重点、**难点、打造亮点,充分发挥战斗堡垒作用,创造出显著的经济效益和社会效益,成为组织信赖、群众拥护、业绩突出、廉洁勤政的典范。在*员品牌创建方面,要求广大*员坚持用马克思**中国化的最新理论武装头脑,**上立场坚定,思想上保持先进,工作上率先垂范,生活上情操高尚,通过一流的工作业绩及服务社会和群众的成效赢得广泛赞誉,成为大家学习的楷模。

四、认真落实创建*建品牌的方法步骤

创建*建品牌要在认真总结*建工作基本经验和基本方法的基础上,按照品牌命名、培育品牌、申报品牌、认定品牌的步骤进行。各级*组织要统一思想,提高认识,全面准确地把握*建品牌基本内涵和主要特征,自觉强化品牌理念,树立精品意识,按照“总结-命名-培育-提高,再总结-再培育-再提高”的基本思路,深入开展*建品牌创建。

(一)品牌命名。认真总结本地区本部门本单位*建工作的好做法、好经验,用品牌理念和标准进行理论概括,集思广益,多方论证,科学确定*建品牌的名称、标识、内涵和理念,力求使命名的*建品牌主题突出、特色鲜明、内涵丰富、社会认可。

(二)培育品牌。充分借鉴创建产品品牌、服务品牌的成功经验,准确把握创建*建品牌的内在规律,建立创建*建品牌的工作流程,认真实施,精心培育,忠诚践行品牌理念,不断丰富和完善品牌内涵,切实提高品牌的**效益和社会效益,努力提升品牌价值,逐步扩大品牌的社会影响。

(三)申报品牌。*建品牌由各级*组织逐级申报。市级*建品牌一般应符合以下要求:具有鲜明的**特色,具有能够体现本地区本部门本单位特色的*建品牌名称和形象标识,简洁凝练,便于识别,充分体现*建工作的本质特点和核心要求,具备条件的可以进行品牌注册;具有丰富的时代内涵和鲜明的时代特征,充分体现时代的发展要求,具备自我完善机制,与时俱进,始终表现出持久的生命力和先进性;具有较强的服务功能,充分体现出上级*组织服务下级*组织、*组织服务*员、*组织和*员服务群众的成效,具有广泛的知名度、美誉度、信任度和忠诚度。各级*组织要紧密结合*建工作实际,研究提出各自的*建品牌认定标准和程序,确保*建品牌的质量,切实把符合要求的*建品牌推荐上来。

(四)认定品牌。建立以社会评估为基础、以专家委员会评审为主体,以*员群众满意为目标的*建品牌评价体系。制定市级*建品牌评价标准体系和管理办法,切实提高*建品牌创建的规范化、制度化水平,增强*建品牌创建的科学性、针对性和可操作性。成立由市委有关部门负责人和有关专家组成的青岛市*建品牌专家评审委员会,负责评审认定市级*建品牌。专家评审委员会提出评审意见,经社会公示、市委研究后,授予“青岛市*建品牌”。市级*建品牌每两年评审一次。

五、切实加强对创建*建品牌工作的组织领导

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