1、新产品开发策略有以下几个主要方向: 市场调研策略 新产品的开发首要步骤是深入了解市场需求。通过市场调研来识别目标消费者群体及其需求、喜好和消费趋势。企业可以进行问卷调查、访谈、观察法等手段收集信息,确保新产品符合市场的真实需求和趋势。 技术创新策略 技术创新是新产品开发的核心驱动力。
2、新产品开发策略主要有四种:(1)开发功能策略。即以原型产品为基础,通过开发使产品变成多能化或高能化的改型产品。这种策略适用于有定型产品的企业。(2)产品微型化策略。指产品朝着功能不变、体积缩小、重量减轻的方向发展,从而便于运输、安装、使用、操作等,大幅度降低生产成本和价格,以扩大市场需求。
3、进攻式开发策略:进攻式开发策略又称为抢占市场策略或先发制人策略。金融机构抢先开发新产品,投放市场,使某种产品在激烈的市场竞争中处于领先地位。这样的上市产品才是正宗的产品,具有强烈的占据市场“第一”的意识。
4、进攻式开发:这种策略也称为市场占领或先发制人策略。金融机构通过快速推出新产品,以占领市场先机。这种策略要求机构具有强大的科技开发能力和财务支持,以防止竞争对手迅速模仿。 防御式开发:又称为模仿式开发,并非被动等待,而是主动研究市场成功产品,并对其进行改进。
从消费者的消费心理变化入手,研制、开发适应消费者所需求的新产品。从产品的更新换代着眼,使企业推出的新产品具有不同于其它同类产品的特点。从同行推出新产品得到启迪,再行设计试制仿造型新产品。
新产品全面铺市前切忌贸然进入,再缜密的企划方案,再扎实的市场调研也难免有纰漏,因此新产品 全面上市前,一定要对某一个目标市场进行试销,即打造样板市场。
一次必要和可行的试销,对新产品开发的作用是很明显的:①可以比较可靠地测试或掌握新产品销路的各种数据资料;②可以根据市场变化趋势,选择最佳的组合模式或销售策略;③可以对新产品正式投产的批量和发展规模做出进一步的决策;等等。 第八步:商业性投产。 这包括新产品的正式批量投产和销售工作。
概念开发也包括同期的教材制作。教材主要包括培训讲师用于培训销售团队的教材、销售现场用于消费者教育的销售信息(话术)及该产品的一句话卖点。
自行研制:这种方式强调创新和**性。企业根据市场需求和用户反馈,或针对现有产品的不足,深入研究新技术和新材料,从而开发出具有自主特色的新产品。这包括更新换代型和全新产品。自行研制要求企业具备较强的科研能力和技术实力。有条件的企业应充分利用现有科技力量,推动科技发展。
新产品开发一般有自行研制、技术引进、自行研制与技术引进相结合三种方式。自行研制。具有独创性,它根据国内外市场情况和用户的使用要求,或者针对现有产品存在的问题,从根本上探讨产品的原理与结构,开展有关新技术、新材料等方面的研究。
本题考查新产品开发的方式。企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。
新产品开发的方法有:独创、引进、改进。独创:从长远考虑,企业开发新产品最根本的途径是自行设计、自行研制,即所谓独创方式。采用这种方式开发新产品,有利于产品更新换代及形成企业的技术优势,也有利于产品竞争。引进:技术引进是开发新产品的一种常用方式。
自行研制开发自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上采讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计、自行研制的开发活动。 这种方式可细分为:企业只进行应用技术研究与产品开发研究,直至产品开发研究的全过程,全部由企业自身力量完成。
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