下年工作计划应该怎么写？

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下年工作计划应该怎么写？

下年工作计划可以这么写： 一、提升护理队伍素质。 1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业知识水平及实践能力。 3、增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点。 护理安全工作长抓不懈，充分利用**护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 坚持毒**品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班**时均要加强监督和管理。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 三、转变护理观念，提高护理服务质量。 通过学习，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。 树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理管理，合理利用人力资源。 实行弹性排班。制定弹性排班实施办法，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 五、护理各项指标完成。 1、基础护理合格率100%(合格标准85分）。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分）。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分）。 5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮）。 制作工作计划的好处： 1、可以约束自己。 2、可以提高工作效率。 3、可以查漏补缺。 4、会让我们的目的更明确。 5、锻炼思维与语言组织能力的作用。

计划书怎么写啊？