今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享旅行社机构设置的宠物知识,其中也会对旅行社中一般会设立哪些职务?(旅行社有些什么职务)进行专业的解释,如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题,别忘了关注本站哦,现在我们开始吧!
旅行社通常只有总经理、部门经理、员工等三个层次。
我国传统的旅行社一般有以下几个部门:
外联部:有些旅行社又叫它市场部、销售部或者市场营销部。主要业务是设计和销售旅行社产品。
计调部:全称为计划调度部,主要职责是负责接待服务的计划工作和一起关系的调度工作。
接待部:导游就是在这个部门,由不同语种的导游人员为主体组成,主要负责具体接待计划的制定与落实,未旅游者(团)提供导游和陪同服务。
综合业务部:是旅行社多功能的、带有拓展业务性质的综合部门,它同时具有某些职能部门的特征。主要承担三科旅游业务和票务工作,许多旅行社的行包业务也有综合业务部负责。综合业务部是旅行社中业务范围最广、服务项目最细的部门。
另外就是人事部跟财务部了,一般旅行社就是由这些部门组成的。
PS:麻烦给我最佳回答吧,因为我是用手打出来的,在旅行社的课本里帮你一条一条找出来的。参考文献:《旅行社管理》,高等教育出版社。
一计调部门主要工作职能一般包括:
1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配,其工作职能在于对内接待、安排旅游团,对外计划、协调、发团等多重职能。
2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排,及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。
3、安排公司带团出去的陪同人员,负责进行交待和安排工作计划,把全陪人员所带团队的各方**体情况及事项分别详细地告知全陪人员,以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑,以防出现差错。
4、加强同外联人员的联系,及时了解、掌握、分析反馈的信息,然后进行消化、吸收、落实。
5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。
6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。
二、办公室:统筹、管理、行政
三、财务部:会计、出纳、审计、预算核算
四、电子商务部:网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
五、客服部:客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
六、出境部:出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
七、国内部:国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
八、策划部:旅游路线策划、产品推广策划
九、导游部:导游人员招聘、培训与管理
十、票务部:各类交通票、门票
十一、地接部:地面接待
十二、门市部:分销
十三、票务部:订票、价格交涉
旅行社分社是由总社设立的,可以在异地设立,不需要分社注册资本。
其要求的经营条件与总社相同,即一有固定的营业场所(自有的或租期在一年以上的),二要有必要的营业设施(电话、电脑、传真、复印、办公桌等)。再有就是总社要增存质量保证金。经营国内和入境游的增存5万元人民币,经营出境游的增存30万元人民币,如果都经营的话增存35万元人民币。
分社的负责人要与总社签订劳动合同,严格地说就是要总社委派。
分社可以**操作,但经营范围不能超出总社的经营范围,要接受总社的统一管理。
设立分社先在当地的工商部门注册,营业执照办好后在3个工作日内向旅游局备案。
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