大学毕业生进去国企，怎么提升自己

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大学毕业生进去国企，怎么提升自己

给你点人参精颜~
1.去国企学做人，哪怕你是搞技术的。
2.工资就当正常零花钱，用自己技术去赚外快（赚不了，不是你人有问题，就是你技术有问题）
3.不要轻易站队伍，也不要搞孤立，技术过硬还是比较有市场。
4.要想有前途，你背景硬不硬，你命硬不硬。
5.如果你的企业是亏损，节哀~如果你的企业盈利，和你没关系。

请问一个大型的国有企业下属的职能部门是否可再内部设立综合管理部，如果设立会有哪些优缺点，谢谢！

职能部门内设综合管理部的提法不是太准确，建议称为综合管理组或处更妥贴。
好处在于可以讲一些职能职责不是很清楚的“边界职责”交给这个部门。

成功面试一家公司，那家公司的HR跟我说要做背景调查，这是正常的流程吗？

正常流程，背景调查可能很多人都不熟悉，但是很多大公司甚至中小型的创业公司也越来越重视招聘环节中的背调流程了，因为招聘市场上的人才良莠不齐，背景调查可以帮助企业有效降低雇佣风险，提高企业对招聘需求的聘用成功率，节省企业的人力资源成本。
当然，如果要进行背景调查，必须是要经过你授权同意的，否则就是侵犯隐私的行为。
一般背调的内容包括：工作经历、学历教育、工作情况、工作能力同事或公司对其的评价、职业道德、业绩状况、诚信状况等等情况。

如何提高国有企业的自主创新能力？？

一、创新观念　　1．要冲破一切妨碍创新的思想观念。有的国有企业职工认为，不创新不过是等死，而创新就是在找死，死得更快。我们必须冲破诸如此类妨碍创新的思想观念，用新观念、新思维研究新情况，用新举措、新办法解决新问题。其次要转变急功近利的浮躁思想。科学研究和品牌建设需要大量的前期积累和艰苦探索，因此，必须充分肯定和尊重自主创新人才的艰辛工作，倡导和培育坚忍不拔、奋发创新、“十年磨一剑”的精神。

　　2．再次，要营造宽容失败的社会氛围。对创新者而言，需要勇气、胆识和毅力。倘若一看到失败就气急败坏，横加指责，则必会令人心灰意冷，导致人们因循守旧，裹足不前。善待挫折，宽容失败，才能鼓励探索，激励成功，才能培育出全社会的创新意识、创新精神。二、创新机制　　1．加快以企业为主体的技术创新体系建设。作为企业，应加大技术开发中心建设，加大对研究开发活动的投入，大力开发具有自主知识产权的关键技术，形成自己的核心技术和专有技术，打造知名品牌，增强核心竞争力。对关系国家安全和难以引进的核心技术，要采取国家大力支持和企业自主开发相结合的方式，加快研究开发和工程化、产业化步伐。

　　2．建立能增强企业自主创新动力的机制。深化经济和科技体制改革，使企业真正成为研发主体；要继续深化国有企业改革，把建立健全技术创新机制作为建立现代企业制度的重要内容；要建立健全激励约束机制，促进企业的长远发展，克服企业经营行为的短期化。例如，可将提高企业自主创新能力的指标纳入国有企业***的考核体系，激励国有企业通过自主技术创新来培育核心竞争力。

　　3．建立有利于科技创新和成果转化的风险投资机制。要建立健全风险投资、创业基金和创业板市场，吸引大批社会资金投向科研开发和成果转化，鼓励有条件的高科技企业在中小企业板上市。要借鉴发达国家的经验，吸引国外的风险投资基金，培养从事风险投资的人才，逐步形成风险投资的良好氛围。而银行特别是政策性银行也要以支持企业科技创新为己任，协助企业解决科研资金的融资问题。**应考虑设立“企业科技创新风险基金”，为企业科技创新提供政策性融资和帮助，增强企业抵抗科技创新风险的能力。三、创新模式　　1．科学选择企业技术创新的模式。企业技术创新存在模仿创新和自主创新两种模式，前者成本低、风险小但技术超前性差，难以保持长期的竞争优势；后者投入大、风险大，但拥有核心技术，长期收益大。企业应结合各自实际情况创新模式。

　　2．建立企业主导的产学研合作模式。一要强调**的重大科技项目，尤其是具有市场应用前景的项目，应以企业为主体，有效整合各类创新资源，产学研相结合，使项目更好地面向产业发展和市场需求。二要以专项资金支持企业建立研发机构并加大研发投入，在有条件的企业，建立国家工程技术中心和产业化基地。三是加强多种形式的合作研究，推动企业广泛建立技术创新的战略联盟，提高企业技术创新效率。四要让企业自主研发创新的行为在市场运作中得到有效激励，使技术应用开发、产业化生产和市场运作之间形成良性循环，增强企业持续创新的能力。

　　3．建立以大企业为龙头的创新链。引导和协调相关企业在研发活动中的分工协作，建立和发展企业研发战略联盟，促进以大企业为龙头的创新链的形成。中小企业则通过参与大企业的分工协作，获得大企业技术扩散的成果，使处于技术链不同环节的企业都能分享到创新收益，推动行业共性技术和关键技术的整体突破。

　　4．坚持走技术创新与市场需求相结合之路。美国铱星公司曾创建了世界上最早、最先进的通讯卫星系统，但因其推出的“铱星”手机价格昂贵，得不到市场的认同，该公司背上40多亿美元债务后无奈倒闭。这给我们一个启示：不论是多先进的技术，得不到市场的认可，就只能是花瓶，是摆设，技术代替不了市场。因此，企业技术创新一定要以市场为导向，顺应市场，引导市场，把改进产品、抢占市场作为首要任务，牢记新产品“卖出去”才是硬道理。四、创新队伍 1．大力加强企业自主创新型人才队伍建设。重视以优越的创业平台和广阔的发展前景吸引人才，努力培养造就一批工程技术专家和各类创新人才，使他们成为企业自主创新的中坚力量。在实际操作中，要紧紧抓住培养、吸引和用好人才这三个环节，通过事业、感情、待遇，引进、留住和用好高层次自主创新人才，并通过传帮带，建立起一支富有自主创新能力、能打“硬仗”、善于攻坚、充满活力的专业人才队伍。

　　2．形成尊重自主创新人才的社会共识。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，进一步把关爱人才放在重要位置，统筹协调，加大力度，从工作、生活、身心健康等方面切实采取有效措施，充分满足创新人才的合理需求，激发他们无穷的创新斗志。

　　3．营造有利于自主创新人才成长的良好氛围。要以服务企业目标和调动广大科技人员的积极性和创造性为出发点，以企业改革创新为动力，为自主创新人才队伍建设营造良好的社会氛围。要完善客观、公正的评价体系和激励机制，营造一个能者上、平者让、庸者下的公平竞争环境，推进科技人才分配机制改革，努力开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的新局面。五、创新环境　　1．各级**要加强对知识产权的保护。加大知识产权保护的执法力度，完善知识产权服务体系，改进保护知识产权的方式方法，比如适当调整专利申请费用和专利年费的标准，缩短侵权诉讼周期，降低被保护者的成本等，促进企业公平竞争，提高企业自主创新的积极性。

　　2．加大对共性技术和关键设备的研发投入和供给。明确**支持共性技术研发的责任和义务，加强对共性技术研发的有效组织，优先支持战略性共性技术和关键共性技术的研发，并通过**采购的方式，促进共性技术的转移和扩散，发挥共性技术的社会经济效益。**还应增加对企业民用核心技术及关键设备研究开发的直接资金资助，把有限的资金用在能出创新成果、能提高国家竞争力、投资回报率高的项目中。

　　3．完善企业自主创新的法律和政策体系。通过修订法律，使科技进步法成为国家科学研究和自主创新的基本法。对税法、企业法和**采购法等相关法律也要进行修订，将鼓励企业自主创新、规范市场行为和自主创新行为纳入相关的法律法规中。在**采购方面，要将具有自主知识产权的产品纳入**采购的优先目录，通过**采购的示范作用，影响国**识和市场行为，提高自主品牌的知名度和影响力。

在国企上班，能力和关系哪个更重要？为什么？

这个问题是大部分人想知道的问题？
一，不论在国企还是私企上班，关键要有良好的心态和认真工作的态度。
二，其实每个人的能力有限，应该在有限的能力上不断提高自己的有效发挥力。
三，每个人的心态会直接决定自己的人生命运和前途，在提到在国企上班凭关系还是实力？
四，答案只有一个人应该凭自己的实力和知识要有认真的工作态度才是真最重要的，而不是凭关系，既就是有非常硬的人际关系，而你自己无真正的实力最后也只有被淘汰的。
五，我是一个农民，上完初中就回家务农了但我儿子从上学一直凭自己的实力而一步一步考上大学一本毕业后被应聘到西安一个国企到今已上班十年，他凭借自己的认真，踏实，刻苦努力的工作，现已是一名副厂级了。
最后告诉你，一个人的命运掌握在自已手里而不是凭关系的哦。
个人观点

应届毕业生第一份工作是进国企好，还是排名靠前的私企？

其实进国企还是进私企，关键取决于你想之后过怎样的生活。下面分别为你介绍下国企和私企的优缺点。 国企工作稳定，各项福利待遇好，工作相对轻松。谈起国企，大家首先想到的都是稳定，铁饭碗。一般来说，进入国企工作，只要不犯什么原则性的错误，一般不会被开除的，基本上这辈子的饭碗是稳定了。另外，国企可能工资没有私企高，但是国企在福利保障这块还是很健全完善的，每年还能按照规定带薪享受节假日和年假。另外，国企里的工作压力也没那么大，不会像私企那样实行996的工作制度。 国企晋升相对困难，上升空间较小。虽然说国企的工资稳定，基本旱涝保收，但是在国企里，要想涨工资也是很困难的，可能奋斗好几年拿的待遇还是跟入职时差不多。另外，国企竞争压力较小，长期以往，对于个人技能的提升也是不利的。且国企领导岗位基本都是固定不变，即使有能力也需要经过长时间的考验才能提拔成领导。 私企工资待遇高，发展空间大，有利于个人的成长。一般来说，私企的待遇会比较高，尤其的排名前列的私企，工资待遇更是高。私企更看重的是你的个人能力，以及你能给企业带来的效益，只要你有能力，随时都有可能被提拔，甚至几年后就可以拿到在国企一辈子都拿不到的年薪。 私企竞争压力大，且有一定的风险。在私企，老板看重的是效益，为了实现盈利，可能会实行996的工作制度，会给个人带来非常大的压力。另外，如果自己的能力跟不上，被别人超越，那么所处的职位也有可能被别人所取代，因此，竞争压力非常大。还有就是企业一旦经验不善可能会破产倒闭，那样就意味着你要重新再来。 其实不管进什么样的单位，都是有利有弊的，关键在于你的人生追求是怎样的，你想过什么样的生活。