今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享qc权限设置的宠物知识,其中也会对qc的四大职责是什么(qc的主要职责是什么)进行专业的解释,如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题,别忘了关注本站哦,现在我们开始吧!
1、进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC) IQC:即来料品质管控,是对采购进来的素材或产品做品质确认,减少质量成本,达到有效控制。 2、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC) IPQC:即制程品质管控,是在产品从生产到包装过程中进行品质管控,也称作巡检。 3、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC) FQC:即最终品质管控,是在产品完成所有制程或工序,对于产品的品质状况进行检验。 4、出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC) OQC:即出货品质管控,是对产品进行全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致。 扩展资料 成功条件 1、企业最高主管的高度重视。 2、要有专门的品质管制技术人员。 3、要有全员的品质管制普及教育,提高全员品质意识。 4、要有健全的品管组织。 基本要素 1、人力 Man 员工是企业所有品质作业、活动的执行者。 2、设备 Machine 机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。 3、材料 Material 巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。 4、方法 Method 企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。 5、环境 Environment 外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场及氛围。 参考资料来源:百度百科-QC
测试越老越吃香,这句话说的不错。但是“老”指的可不是年龄,而是我们的经验老到,并且强调一下,测试经验和开发经验是不一样的。
我们先拿微软公司的测试工作内容来看看,基本了解一下软件测试是干什么,你就好选择了。
微软的软件测试工作
1. 基本情况
测试在微软公司是一项非常重要的工作,微软公司在此方面的投入是非常巨大的。微软对测试的重视表现在工程开发队伍的人员构成上,微软的项目经理、软件开发人员和测试人员的比例基本是1:3:3或1:4:4,可以看出开发人员与测试人员的比例是1:1。对于测试的重视还表现在最后产品要发布的时候,此产品的所有相关部门都必须签字,而测试人员则具有绝对的否决权。
测试人员中分成两种职位,Software Development Engineer in Test(测试组的软件开发工程师)实际上还是属于开发人员,他们具备编写代码的能力和开发工具软件的经验,侧重于开发自动化测试工具和测试脚本,实现测试的自动化。Software Test Engineer(软件测试工程师)具体负责测试软件产品,主要完成一些手工测试以及安装配置测试。
2. 测试计划
测试计划是测试人员管理测试项目,在软件中寻找Bug的一种有效的工具。测试计划主要有两个作用,一是评判团队的测试覆盖率以及效率,让测试工作很有条理的逐步展开。二是有利于与项目经理、开发人员进行沟通。有了测试计划之后,他们就能够知道你是如何开展测试工作的,他们也会从中提出很多有益的意见,确保测试工作顺利进行。总之,有了测试计划可以更好的完成测试工作,确保用户的满意度。
测试人员在编写测试计划之前,应获得以下文档:
1)程序经理编写的产品功能说明书或产品开发计划;
2)程序经理或开发人员提供的开发进度表。
根据产品的特性及开发进度安排,测试人员制定具体的测试计划。测试计划通常包括以下内容:
1)测试目标和发布条件:
a. 给出清晰的测试目标描述;
b. 定义产品的发布条件,即在达到何种测试目标的前提下才可以发布产品的某个特 定版本。
2)待测产品范围:
a. 软件主要特性/功能说明,即待测软件主要特性的列表;
b. 特性/功能测试一览,应涵盖所有特性、对话框、菜单和错误信息等待测内容,并列举每个测试范围内要重点考虑的关键功能。
3)测试方法描述:
a. 定义测试软件产品时使用的测试方法;
b. 描述每一种特定的测试方法可以覆盖哪些测试范围。
4)测试进度表:
a. 定义测试里程碑;
b. 定义当前里程碑的详细测试进度。
5)测试资源和相关的程序经理/开发工程师:
a. 定义参与测试的人员;
b. 描述每位测试人员的职责范围;
c. 给出与测试有关的程序经理/开发工程师的相关信息。
6)配置范围和测试工具:
a. 给出测试时使用的所有计算机平台列表;
b. 描述测试覆盖了哪些硬件设备;
c. 测试时使用的主要测试工具。
此外,还应列出测试中可能会面临的风险及测试的依赖性,即测试是否依赖于某个产品或某个团队。比如此项测试依赖性WindowsCE这个操作系统,而这个系统要明年2月份才能做好,那么此项测试就可能只有在明年5月份才能完成,这样就存在着依赖关系。如果那个团队的开发计划往后推,则此项测试也会被推迟。
3. 测试用例开发
一个好的测试用例就是有一个合理的概率来找到Bug,不要冗余,要有针对性,一个测试只针对一件事情。特别是功能测试的时候,如果一个测试是测了两项功能,那么如果测试结果失败的话,就不知道到底是哪项功能出了问题。
测试用例开发中主要使用的技术有等价类划分,边界值的分析,Error Guessing Testing。
等价类划分是根据输入输出条件,以及自身的一些特性分成两个或更多个子集,来减少所需要测试的用例个数,并且能用很少的测试用例来覆盖很多的情况,减少测试用例的冗余度。在等价类划分中,最基本的划分是一个为合法的类,一个为不合法的类。
边界值的分析是利用了一个规律,即程序最容易发生错误的地方就是在边界值的附近,它取决于变量的类型,以及变量的取值范围。一般对于有n个变量时,会有 6n+1个测试用例,取值分别是min-1, min, min+1, normal, max-1, max,max+1的组合。边界值的分析的缺点,是对逻辑变量和布尔型变量不起作用,还有可能会忽略掉某些输入的组合。
Error Guessing Testing完全靠的是经验,所设计的测试用例就是常说的猜测。感觉到软件在某个地方可能出错,就去设计相应的测试用例,这主要是靠实际工作中所积累的经验和知识。其优点是速度快,只要想得到,就能很快设计出测试用例。缺点就是没有系统性,无法知道覆盖率会有多少,很可能会遗漏一些测试领域。
实际上在微软是采用一些专门的软件或工具负责测试用例的管理,有一些测试信息可以被记录下来,比如测试用例的简单描述,在哪些平台执行,是手工测试还是自动测试,运行的频率是每天运行一次,还是每周运行一次。此外还有清晰的测试通过或失败的标准,以及详细记录测试的每个步骤。
4. Bug**过程
在软件开发项目中,测试人员的一项最重要使命就是对所有已知Bug进行有效的**和管理,保证产品中出现的所有问题都可以得到有效的解决。一般地,项目组发现、定位、处理和最终解决一个Bug的过程包括Bug报告、Bug评估和分配、Bug处理、Bug关闭等四个阶段:
1)测试工程师在测试过程中发现新的Bug后,应向项目组报告该Bug的位置、表现、当前状态等信息。项目组在Bug数据库中添加该Bug的记录。
2)开发经理对已发现的Bug进行集中讨论,根据Bug对软件产品的影响来评估Bug的优先级,制定Bug的修正策略。按照Bug的优先级顺序和开发人员的工作安排,开发经理将所有需要立即处理的Bug分配给相应的开发工程师。
3)开发工程师根据安排对特定的Bug进行处理,找出代码中的错误原因,修改代码,重新生成产品版本。
4)开发工程师处理了Bug之后,测试人员需要对处理后的结果进行验证,经过验证确认已正确处理的Bug被标记为关闭(Close)状态。测试工程师既需要验证Bug是否已经被修正,也需要确定开发人员有没有在修改代码的同时引入新的Bug。
5. Bug的不同处理方式
在某些情况下,Bug已处理并不意味着Bug已经被修正。开发工程师可以推迟Bug的修正时间,也可以在分析之后告知测试工程师这实际上不是一个真正的Bug。也就是说,某特定的Bug经开发工程师处理之后,该Bug可能包括以下几种状态。
已修正:开发工程师已经修正了相应的程序代码,该Bug不会出现了。
可推迟:该Bug的重要程度较低,不会影响当前应提交版本的主要功能,可安排在 下一版本中再行处理。
设计问题:该Bug与程序实现无关,其所表现出来的行为完全符合设计要求,对此应提交给程序经理处理。
无需修正:该Bug的重要程度非常低,根本不会影响程序的功能,项目组没有必要在这些Bug上浪费时间。
五、成为优秀测试工程师的要求
要成为一名优秀的测试工程师,首先对计算机的基本知识要有很好的了解,精通一门或多门的编程语言,具备一定的程序调试技能,掌握测试工具的开发和使用技术。同时要比较细心,会按照任务的轻重缓急来安排自己的工作,要有很好的沟通能力。此外,还要善于用非常规的方式思考问题,尽可能多的参加软件测试项目,在实践中学习技能,积累经验,不断分析和总结软件开发过程中可能出错的环节。这样,一名优秀的测试工程师就从软件测试的实践中脱颖而出了。
结束语:微软的软件开发经验积淀深厚,微软工程师们的授课生动溢彩,其中有些内容是结合编程代码所作的详细讲解,较难用介绍性文字加以概括提炼,加之笔者受能力和精力所限,只能撷取部分精华内容整理成文以飨读者,因此难免是挂一漏万,甚至会有失误之处,敬请对本系列文章的关注者谅解及指正。最后对微软老师们的辛勤付出再表由衷谢意!
测试专业知识很多,学习主要以测试人员应该掌握的基础专业技能为主。测试专业技能涉及的范围很广:既包括黑盒测试、白盒测试、测试用例设计等基础测试技术,也包括单元测试、功能测试、集成测试、系统测试、性能测试等测试方法,还包括基础的测试流程管理、**管理、自动化测试技术等知识。
说这么多的意思希望楼主能够明白,好好考虑一下,如果真想在测试这条路上发展下去应该付出怎样的努力,不要看网上那些测试不需要基础,容易上手,职业寿命长等等的话,首先提高自身的水平,去学习,去充电才是最重要的
进控制面版,找到用户,进入,在最后的用户控制上把竖直活动条拉到最低,重启,搞定。
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双击QTP安装包出来的那个界面有个选项叫QuickTest ALM/QC插件,点击安装
安装好QTP后打开QTP的file菜单,下拉列表中点击ALM/QC Connection后输入QC服务器名,用户名密码连接即可。
QA=质量检验员 Quality Assurance
QC=产品检验员 Quality Control
QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QA是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等
QC主要指检验,在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。
随着QA的出现,企业的质量管理范围进一步推广,包括了整个品质保证题写的范围,质量管理人员的权限也进一步增大。有些企业QA还包括了CS(顾客满意)的业务,就是处理顾客的投诉:分析、对策、顾客满意度调查等业务。
QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析,并将相关信息提供给其它部门.
QA主要职能为质量体系的建立\完善,以及成品质量的保证.并对市场状况的追踪.
QA偏重于质量管理体系的建立和维护,客户和认证机构质量体系审核工作,质量培训工作等;QC主要集中在质量检验和控制方面。
QA的工作涉及公司的全局,各个相关职能,覆盖面比较宽广,而QC主要集中在产品质量检查方面,只是质量工作的其中一个方面。
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1、QC是做:质量控制、使其符合标准要求;意思是:“质量控制”。 2、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。 3、在ISO9000:2015对质量管理(Quality Management)定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。 4、质量控制定义是:“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。 5、按产品在过程的控制特点、次序,产品质量控制可划分为四个阶段:进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC)。 6、组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门(Quality Control Department),安排从事质量控制职能的质量控制人员(Quality Control Personnel)、通常质量控制职能由质量检验员(Quality Checker简称QC)和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。 扩展资料 QC-Quality Control 1、为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。 2、质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。 3、在企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关,是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。 4、质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。 参考资料 百度百科-QC
QC是品质管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品质文件进行品质控制,是质量管理的一部分,致力于满足质量要求,qc是对人事、对物,直接致力于满足质量要求。
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