阿里巴巴商业运作模式及经验

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阿里巴巴商业运作模式及经验

阿里巴巴的营运模式是遵循一个循序渐进的过程。首先抓住基础的，然后在实施过程中不断捕捉新出现的收入机会。从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广，以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。 出色赢利模式符合：赢利的强有力，可持续，可拓展。 架设企业站点 或者认为架设企业站点，没有稀奇的地方。但是重要的不是做什么，而是如何去做。 阿里巴巴的成功经验简单的如下：阿里巴巴的成功，在经营方面有三点，其一是“中国供应商”，其二是“诚信通”，其三是“支付宝”(尽管它是**于阿里巴巴而存在的)，其四是“网络广告”，当然，前三个是关键，后者只是其品牌影响力积累和流量增大之后的自然结果。 扩展资料： 阿里巴巴模式：网上交易，网下配送，阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场。因此，可以把阿里巴巴作为电子商务的代表。 商务活动包括四流，即信息流、商流、资金流、物流。 所谓信息流，即传递商品的信息。传统商业是通过实物传递商品的信息。所谓商场，首先是一个媒体，是传递商品信息的媒体。商场将各种各样的商品摆放在那里，顾客到商场采购，首先是通过看一看，摸一摸，接收商品信息。 然而，这是一个极为昂贵的信息媒体，它需要昂贵的店面，需要将大量贵重的商品长期摆放在那里，不仅要占用大量资金，每年还会有巨额折旧，许多商品摆放几年后，就成了废品。 而电子商务，是用电子信息代替实物信息。比如，人们要看一本书，不一定放一本真实的书在那里，而是放一本书的相关图片，再加上各种解释就够了。用电子信息代替实物信息，自然会节省巨额的信息传递成本。这是电子商务优于传统商业的一个重要原因。 参考资料：百度百科_阿里巴巴模式

阿里p级别对应工资

一到三分为低端岗位，四等级的为初级专员，五等级的是高级工程师，一年有15到25万的工资。六等级的为资深工程师，一年有20到35万工资。七等级的是技术专家，年薪在30到50万之间。八等级为高级专家，年薪在45万到80万之间。九等级的是资深专家，一年工薪有80到100万。 最高等级的是研究员，年薪百万之上。除此之外，七级别以上的可以拿到公司股票，折算下来比工资还高。 根据相关资料得知，六等级以下的员工，都是按月薪计算工资，他们刚开始实习的时候工资有五六千左右，升到工程师的时候大概就有1万了。但等到你工作有一定年限之后，员工级别升级到六级以上，就可以按年薪的标准来算工资。七级以上的员工，就属于阿里公司的精英了，他们一般还持有股份，或者还配股。 阿里巴巴里边的第六等级老员工或者是新招的六等级员工，每月工资都在2万元左右，这些人都有共同的特点，那就是年龄比较小、能力比较强、责任感还很强。在阿里巴巴企业还没有上市的时候，该企业会给这类员工发放股票。这也就代表着：如果六等级的员工拿到了企业2000股，按照阿里巴巴的股票价值计算，他们就至少拥有百亿财产