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组织结构是什么意思?

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组织结构是什么意思?

组织结构是什么意思?

“企业组织结构”的含义是什么?

企业组织结构指的是企业组织由哪些部分所组成,各部分之间存在着怎样的关联,各部分在整个组织中的数量比例关系。 企业组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。   1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。   2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。   3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。   从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析。   4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。 在具体进行组织结构调整时,应优先考虑的四个关键:业务发展;客户导向;资源利用率;管理运营效率。

管理学中的矩阵结构的概念是什么?

矩阵式管理:组织结构形式之一

如何理解组织结构的含义?

“企业组织结构”的含义是什么?

企业组织结构指的是企业组织由哪些部分所组成,各部分之间存在着怎样的关联,各部分在整个组织中的数量比例关系。 企业组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。   1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。   2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。   3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。   从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析。   4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。 在具体进行组织结构调整时,应优先考虑的四个关键:业务发展;客户导向;资源利用率;管理运营效率。

什么叫组织机构

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