什么性格适合做管理者（什么性格适合做管理者工作）

做一个管理需要什么样的性格与心态

1、一个管理可以内向，但不可以自闭，你必须善于接纳新人、新事物，不**也能让你人格有魅力 你必须有一定的特长能让别人佩服，否则你的岗位呆不久，再或者你上边有人能力促你 ： 沟通能力。

2、管理者应具备的性格 胸有抱负、目标明确，富有创新、自我鼓励，自信乐观、百折不挠，团队精神、善于学习，诚实正直、精力充沛。同时需要有一定专业能力，文化修养和品行修养，善于交流沟通，决策能力强，具有开拓创新精神、冒险精神和危机意识。

3、因此，需以开放、豁达的心态，适应多角色挑战，破除权力本位、官本位和小部门本位。这既是能力，也是境界。 以上十条，并不全面。有些管理者素质，如使命感、理想情怀、坚忍不拔的意志、知人善任的能力等，人们已说得较多了。这里不再重复了。

一个优秀的管理者需要什么样的性格?

做为一名管理人员，他除了要具有比别人强的控制力和统筹力外，还应具有挖掘他人性格中的长项，并加以引导，提高工作效率的能力，这样才是一名合格的、优秀的管理人员。

优秀的管理者一定是个热爱学习的人。 管理者要做好带头作用，要懂得指导员工，说给他听，做给他看，不论是什么时候，都不要停止学习。 想要带好团队，首先你要不断地学习，锻炼自己，提高自己的能力，才能带领团队走得更远。 利他思维，为公司，为员工着想的人。

六，善于人际平衡的人。职场中人际关系比较复杂，矛盾冲突比较多，一个优秀的领导者，需要具备强大沟通能力，善于平衡人际关系。如果人都摆不平，如何能管人理事？七，说话言简意赅的人。一个说话啰啰嗦嗦、不得要领的人，是难以统御团队的。出色的领导者一般都是言简意赅。八，行事果断干练的人。

热情的工作态度 一个人的能不能取得优秀的工作成果受到其工作态度的影响，所以，一个管理者在对待工作，首先需要其热忱的工作态度，才能更好的发挥其才能。

出色管理者应该具备的十大素质： （1）处事冷静，但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。

具备哪些特质更容易成为一个优秀的管理者 十二种特质的人 容易成为管理者 世故圆滑、 沉稳冷静、隐忍包容、高度自律、 高度责任感、 善于平衡，人际关系、敏锐有深刻洞察力、 行事果断干练、 善于发现他人优点、有担当敢承担、1勇于探索接受挑战、1 有情有义。

什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?

逻辑强的人首先会把他分为内部和外部两个方面，内部又可以分为人和事两个方面，事又可以分为直接相关和间接相关两方面，然后每个方面列出1234具体要做的事情。沟通能力。管理者自己想清楚只是最基本的，让别人也接受才是关键，你不是一个人在战斗。

快速学习的能力 快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，要想在未来的发展中，做得越来越好，快速学习的能力就变得越来越重要。

敬业爱业 他们敬业爱业，至始至终，都在力求把每件工作做好，在这过程中，能力也不断的增长，故而他们更容易得到领导的提拔。解决问题能力强 一个人解决问题的能力越强，越有潜质当领导。

有上进心，责任心，有快速学习及解决问题的能力和耐力，还有执行力，这样的员工容易被提拔为管理者，这是他们共同特质。

能被提拔的员工肯定是优秀员工，能成为管理者的员工都有一些共同特质。主要的有三点。一是持久性。持久性是从事一项工作投入时间与精力的坚持和耐力。持久性好的员工，内心价值感强，自我认可度高，能将一件件小事儿保质保量的完成。这样的员工，对组织的忠诚度和责任感都比较强。

什么样性格的人最有可能成为领导者?你怎么看?

有远见、有格局、与有价值的人为伍。能洞悉市场需求，看明白行业未来发展的人，一定会成为领导者，这类人总是快你一步，抢先吃到市场的蛋糕。因为看得明白，会有意识找与自己志同道合的伙伴，强强联合。

表面淡定从容得人。表面淡定从容，心里则暗潮涌动，这样的人心思细腻，看起来不露声色，其实洞若烛光，具备天生的领导特性。有深入判断力得人。管理者有别于一般的管理人员，必须给精英团队指引方向。因此，务必善于思考，视野开阔，具备难忘的判断力。相对高度成功的人。

在我众多的朋友之中成为领导的人主要的特点是能说。从性格来讲基本这类人是属于外向的人。这类性格更容易成为领导者。但不是绝对会成为领导者。我们常说性格决定一切。这句话不无道理。因为我们这样来说由于外向性格你会接触到更多的人更多的资源。

毫无疑问，指挥型性格的**概率可以成为领导者。第二类：影响者类型的领导。他们关注人，行动快，特点是：热爱**，幽默风趣。以另一部刷爆朋友圈的影视剧《人民的名义》为例，高晓琴就是典型的影响者类型的领导。

超常的直觉及表达能力能够充分理解公司的战略，公司的全貌都在心里全盘掌握，并且能根据不同的对象，用合适的语言及表达方式让对方最快理解；出众的为人之道对上能够让领导放心、放权，对下能够团结员工、激励员工出色地完成一个有一个工作目标。

领导者也是一个协调者，那些协调能力暴强的人，往往会在一个团队的中心位置。当领导就是要控制别人和局面，控制欲强的人，没有关系会拼命建立关系，没有背景会拼命寻找背景。有成功** 不想做将军的士兵不是好士兵，一个人没有目标，对于企业成长还是个人成长，都是不利的。

能成为领导的十种人

胸怀宽广的人 管理者不是管好自己就行，而需要通过下属拿结果。所以要懂得分利放权，要能够发现下属身上的闪光点，要有**达己的胸怀，从“我行”变成“下属行”，如果个人成就感强，觉得这样自己的光环会被抢走，那么做明星员工可能更适合。

具有博大胸怀的人：管理者需超越个人成就，懂得分享利益，挖掘并成就下属的潜力，从而实现团队的整体提升。 具备宏观视野和远见：高层思考，抓住要害，善于布局，前瞻规划，具备系统化思维，全面掌控团队与业务发展。

这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。

九是不爱看你脸色行事，又能公事公办的人 他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事，然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。

多血质：活泼善** 浮躁缺毅力 特点：外向，情绪稳定。多血质的人就像敏捷的豹子，属于灵活好动的类型。他们自信满满，而且很容易适应新环境，在哪儿都不会觉得拘束，总能把自己放在“主人”的位置上；在工作学习上富有精力，效率高，爱钻研，而且变通能力强，通常是业务骨干。

企业的***要具备的十种： 敢于决断——克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

什么性格适合做管理者

同理心强的人，适宜做管理者。和人打交道，能将心比心，能站在对方角度想问题，能体察对方的感受。能做到己所不欲，勿施于人。同理心最主要的表现，是能准确理解他人在一定情境下的行为动因：追求什么，期望什么，为何努力，为谁奔忙。这是有效激励的前提。2，有公心的人，适宜做管理者。

三，有深刻洞察力的人。领导者不同于一般的管理者，需要给团队指明方向。所以，必须善于思考，视野开阔，具有深刻的洞察力。四，高度自律的人。领导好不好，下属不看你说什么，而看你做什么。言而无信，则上行下效。只有具有高度自律的人，才能不怒自威。五，富有责任感的人。

管理者应具备的性格 胸有抱负、目标明确，富有创新、自我鼓励，自信乐观、百折不挠，团队精神、善于学习，诚实正直、精力充沛。同时需要有一定专业能力，文化修养和品行修养，善于交流沟通，决策能力强，具有开拓创新精神、冒险精神和危机意识。

什么样的人能做领导 胸怀宽广的人 管理者不是管好自己就行，而需要通过下属拿结果。所以要懂得分利放权，要能够发现下属身上的闪光点，要有**达己的胸怀，从“我行”变成“下属行”，如果个人成就感强，觉得这样自己的光环会被抢走，那么做明星员工可能更适合。