今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享以纯怎么了的宠物知识,其中也会对以纯怎么没有网店了?(以纯怎么没旗舰店了)进行专业的解释,如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题,别忘了关注本站哦,现在我们开始吧!
因为以纯集团有限公司准备转变电商策略,将原有以纯品牌退出电商,推出网络新品牌。
以纯是东莞市以纯集团有限公司旗下的时尚休闲服装品牌。以其紧贴时尚、角逐设计,短短几年时间迅速成为国内外时尚休闲服饰知名品牌之一。以纯集团位于中国最大的时尚之都--广东虎门。
近来,业内有消息称以纯已经叫停了其所有电商业务。包括其在国美在线以及天猫、京东等电商平台上的旗舰店均已关闭。许多业内人士表示,以纯这次叫停电商业务作为根本的原因是其线上业务与线下之间产生了冲突,导致诸多加盟商的不满,最后不得不叫停。 以纯这次叫停其电商业务,既暴露出了线下品牌做线上业务的短板,同时也反映出了线下品牌的普遍担忧。 显然,以纯此次叫停电商业务并非是放弃电商而是要进行一定的战略调整,并希望以此来打通线上与线下之间的壁垒。 那么,在这种局面下以纯究竟会做出怎样的决定呢?我们不妨一起来猜想一下,宋聪明个人认为以纯今后重返电商其所选择的经营模式无非是两种:一种是B2b2C,这里的B指的是以纯,而b值得则是各加盟商,C自然就是消费者。而另外一种形式则是在线上与线下之间做出一些差异化,甚至是做出一个新的专供线上销售的品牌,以此来维护加盟商的利益。 B2b2C模式 我们先来说第一种B2b2C模式,这种模式的关键点在于让线下的经销商来享受线上的销售成果。也就是说,根据网络上所产生的订单来分配给线下各地经销商来负责发货。并且将相应的销售业绩归入该经销商名下,而总公司则只抽取一点提成即可。这样一来,线上就成为线下的一种营销入口,同时也解决了仓储与物流问题。因为是本地发货,所以其物流速度大大提升,如此一来也提升了线上用户的购物体验。 最为关键的是能够有效解决线上与线下之间的冲突,并提高了经销商的积极性。这种独特的经营模式,其实已有成功的案例。而在这些案例当中也包括真维斯、特步这样的传统品牌在内。 线上线下做出差异化 现在,我们来说第二种:线上线下做出差异化。此前以纯关闭线上业务最为主要的矛盾就是线上产品的价格远低于线下产品,以至于线上与线下之间产生了竞争从而影响了其加盟商的权益。 从中我们也不难猜到,此次以纯线上业务的调整的主要方向就是要解决线上与线下的产品同质化问题。也就是说,以纯希望通过此次调整来增加线上与线下产品或是品牌之间的差异性,这样才能够保证各加盟商的权益。 而在B2b2C与线上线下差异化这两种不同模式当中,以纯更加倾向于后者。据以纯的电子商务总监表示 ,以纯这次之所以进行战略调整主要就是想要做出一个专供网络渠道销售的全新品牌,以此来保证线上线下之间的差异。而且新品牌预计两三个月之后上线,款式有两三百种,并且价格要略低于线下产品。 然而对于以纯来说,想要重新打造一个新的线上品牌必须要投入足够的资金与时间。以便让消费者接受这种新的品牌,并且还要做好面对诸多线上对手冲击的准备。
因为以纯集团有限公司准备转变电商策略,将原有以纯品牌退出电商,推出网络新品牌。以纯是东莞市以纯集团有限公司旗下的时尚休闲服装品牌。以其紧贴时尚、角逐设计,短短几年时间迅速成为国内外时尚休闲服饰知名品牌之一。以纯集团位于中国最大的时尚之都--广东虎门。
凭借地理位置优越,随着城市经济建设的步伐,在**的支持和以纯集团全体员工的努力下,在短短的几年间以纯成为拥有超过28家制衣工厂。
以纯在2013年已经正式决定关闭网上销售渠道,因此以纯实际上只在实体店进行销售。网上见不到以纯的店铺其实是很正常的。
不错以纯集团在2002年开始投入巨资建设企业内部质量检测中心,对所有原辅材料进行检测,在2006年又成立了产品全检中心,开始对所有产品进行100%的检测,真正做到了从源头到终端的质量跟进。以纯始终坚持着“创业帮扶、互利共赢”的经营理念,努力达到公司与加盟商实现共赢为目的。以纯品牌形象好,深得大家的信任。
因为当前在进行使用过程中,部分品牌内容不符合平衡内部使用标准以及当前购买用户较少,需求量较差的情况下,就不会在网络上针对于当前流行的商品进行售卖
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