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十大教育加盟店排行榜有哪些?

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十大教育加盟店排行榜有哪些?

十大教育加盟店排行榜有哪些?

中国十大教育培训机构有: 第一个,新东方教育集团 新东方,全名北京新东方教育科技(集团)有限公司,总部位于北京市海淀区中关村,是规模最大的综合性教育集团,同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。 除新东方外,旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市,是中国**第一家在美国上市的教育机构 第二个,锋格练字 北京锋格练字品牌创立于2008年,是中国硬笔书法协会会员单位。截至目前,全国加盟分校近500所,已举办师训100余期,培训高级讲师三千余人,累计教授学员数十万人次,是从事硬笔书法培训、传统文化推广的一线专业品牌。 锋格练字以传统汉字艺术为磐基,锐意革新,独创的“锋格练字法”荣获国家四项专利保护。我们深知,“授人以鱼不如授人以渔”,通过“寻规律、悟技巧、快乐学、轻松练”的教学理念,使习字者习能悟法,举一反三,学习效果出众。 锋格认为,书法教育不是书法家的教育,而是让更多人了解中国传统书法艺术,掌握汉字书写技巧,通过书法迈入中国传统文化宝藏的大门,激发国民对民族文化的热爱,乐于传承、勇于创新,民族文化才会绽放更加璀璨的光华。 第三个,安博教育集 安博教育连续多年被新浪、搜狐、腾讯、《人民日报》、新华社等国内权威媒体誉为中国十大教育服务品牌,被《中国***》杂志评为“中国最具成长性企业21星”,被《商务周刊》连续三年评为“中国100快”公司。 2007年、2008年,安博教育分别获投资5400万美元和1.03亿美元,连续创造我国教育私募融资之最。2010年8月5日,安博教育成功**纽交所。 第四个,学大教育集团: 学大教育集团(NYSE:XUE) “学大教育”创立于2001年9月,总部设在北京,一直以来专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术,服务于中国教育服务领域。 是目前国内个性化教育的领导者。现已在77个城市开设了408所个性化学习中心,在全国拥有16000多名员工,其中专职教师超过8000名。 第五个,环球雅思教育: 环球雅思隶属于环球天下教育科技集团,环球雅思学校成立于2001年。19年专注出国语言,主营雅思、托福、SAT、AP、ACT、国际高中课程,游学等业务。在全国183个城市设立了500多家考试培训中心,开发了影响中国雅思教学培训课程体系,师资雄厚,教学成果斐然。 2006年9月获得软银赛富基金数亿投资组建环球天下教育科技集团(Global Education & Technology Co,Ltd)。并于2010年10月8日在美国成功上市,股票代码为GEDU 第六个,达内教育 成立于2007年,由美国国际数据集团IDG投资,由来自SUN、IBM、亚信、华为、东软、用友等国际知名IT公司的技术骨干、海外留学生和加拿大专业技术人员创办。引进北美IT技术,结合中国IT企业的现状,定制化培养高端IT人才。 致力于为中高端IT企业培训并输送基于Unix/Linux平台、Oracle大型关系数据库、IP网络协议、Web和企业级应用的中高级软件人才。达内科技集团已经于2014年4月3日赴美国纳斯达克成功上市(股票代码TEDU)。 第七个,中公教育 中公教育创建于1999年,公司总部位于北京;自创立以来,中公教育已由一家北大毕业生自主创业的信息技术与教育服务机构,发展为教育服务业的综合性企业集团。 一个集公务员、参照公务员管理人员、事业单位工作人员、村干部等各类公职人员录用考试教育教学研究、考前培训,公职类考试辅导图书、音像、网络、教材等产品编辑、出版、发行于一体的知识产业实体。 第八个,北大青鸟: 北大青鸟APTECH成立于1999年,依托北京大学 优质雄厚的教育资源和背景,秉承“教育改变生活”的发展理念,一直致力于培养中国IT技能型紧缺人才。 北大青鸟以完善的标准化管理为依托实现了体系的规模化发展,200余家授权培训中心遍布全国60多个重要城市,全国合作院校超过600所,同10000余家知名企业建立了战略合作伙伴关系,累计培养和输送80余万IT职业化人才进入IT行业,得到了社会各界认可。 2010年1月,荣获搜狐网评选的“建国60周年最具影响力IT培训品牌” 。2015年1月北大青鸟APTECH再次被中国保护消费者基金会授予“质量放心用户满意双优品牌”。 第九个,弘成教育集团: 弘成教育集团成立于1999年,是国内最早从事网络高等学历教育服务的机构。多年来,凭借在教育服务、教育技术、教育资源上的优势。 集团业务覆盖各个学龄阶段和多种教育形式,提供从中小学教育到高等教育,从学历教育到非学历教育,从校内教育到网络教育的全方位教育服务。 第十个,火星时代 北京火星时代科技有限公司,其前身“王琦电脑动画工作室”成立于1993年,是较早进入中国电脑动画领域的企业之一。 其自主知名品牌“火星人”系列CG教材,自1997年创办起,已有十多年的历史,在业内享有极高的知名度。目前已是一家集实体培训、在线教育、图书出版、网络媒体于一身的大型动漫企业。

请问扬州有哪些大商场,超市,书店(地址),谢谢!

基本上都在文昌阁这,有万家福,是中外合资,还有金鹰,在靠近琼花观这有百盛,还有黑天鹅,在往瘦西湖的方向有蓝天大厦,这几个在比较市中心,书店也在这一带,逛逛就到,你还可以去时代广场,里面的流行通道有很多好东西淘呢,在金鹰旁边,在国庆路与文昌路的十字路口这有世纪联华,去大润发要坐66路车,超市很多啦

全国餐饮连锁店排名是怎么样的?

全国餐饮连锁店排名是肯德基KFC、麦当劳、真功夫、德克士、必胜客。 推荐肯德基KFC、麦当劳、真功夫。 1、肯德基KFC 肯德基是全球最受欢迎的炸鸡连锁餐厅,在世界上80多个国家开设有14000多家肯德基餐厅。肯德基经久不衰的成功与畅销,归功于对美味和高品质的专注,以及近500,000名餐厅员工孜孜不倦地为全球每年45亿光临餐厅的顾客提供无微不至的服务。肯德基是全球增长最快的品牌之一,受欢迎程度屡创新高,平均每天都有两家新餐厅开业。 2、麦当劳 麦当劳是全球规模最大、最著名的快餐集团,它在全世界的120多个国家和地区已开设了三万多家餐厅。麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅,分布在全球121个国家和地区。 另外,麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌,例如午后浓香咖啡(Aroma Cafe[1])、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。 3、真功夫 中国最具影响力的中式快餐品牌,第一家餐厅起,真功夫一直主营米饭快餐。凭借在“标准化”上的精耕细作,真功夫从发源地东莞,先后进驻广州、深圳、北京、上海、杭州、沈阳、武汉等多个城市,成功走出了区域发展模式,成为首家全国连锁发展的中式快餐企业。

加盟店排行榜品牌推荐有哪些?

排行榜这个不好说,品牌推荐我只能说大猫糕点品牌很好,上海总部,糕点好吃 肉松小贝网红产品

实体书店加盟费多少钱

首先得看你是想加盟品牌书店,还是自己开店,前者的话依据品牌总部扶持,相对开店都简单些,后者的话自由性高,但投入也是比较大的,想要开的规模越大,投入的资金也就越多。

如果是选择一个品牌进行加盟,那相对还是比较方便的,一般情况下需要具备10万到20万的启动资金就差不多了,而且也有些品牌免收加盟金和保证金,这样就可以减少投资商的资金投入。

而且开书店,建议先把书籍供应渠道了解一下,以及对书店的盈亏都要有一定的心理准备,也可以参考一些别的盈利好的书店,总之需要以全面的准备来迎接!最后连锁网祝您创业成功!

大型的连锁书店有哪几个?除了新华书店还有哪些?

三叶和博文

餐饮加盟店10大品牌有哪些

餐饮加盟店10大品牌有庖丁家鲜牛肉火锅、豪渝火锅、怡佳仁、小猪查理川式市井烤肉、吉祥馄饨、签佰度串串火锅、李八哥火锅俱乐部、香天下火锅、大龙_火锅、藕然间。庖丁家牛肆火锅:以庖丁解牛古法技艺为解牛之道,精细分解,十年如一日,秉承初心。推出精致鲜切水煮牛排,创新牛排吃饭新定义,发现牛排通过水煮的烹饪方式,让牛排更原生、更健康!水煮牛排甄选散养两年的小黄牛作为食材,精选有筋牛排牛排经汤熬煮三分钟,肉质饱满、弹性十足,大块水煮牛排蘸上秘制酱料,入口鲜嫩,更有嚼劲。豪渝火锅:豪渝火锅,自成立以来始终以“美味还要绿色,新鲜还要价廉,服务还要至上”为理念,以“传承重庆火锅地道口味”为己任,在保持重庆火锅“麻、辣、鲜、香”等**的基础上,不断创新花样美感,嵌入时令新鲜之食材、烩入营养保健之原料,打造出具有“豪渝”品牌的标签化特色产品。怡佳仁零食店:怡佳仁总部位于上海,集休闲食品研发、定制、代工、代理、推广与销售为一体的综合企业。

阅读加盟哪个品牌比较好一些?

书果星球不错的。他们教研和客服在众多阅读品牌中是比较强的,毕竟有十几年的少儿阅读实践经验,还有儿童书刊编写经验,是很专业的品牌。他们有持续研发升级产品的能力,合作更放心长久。听说他们的主打产品最近又升级了,而且阅读指导经验、合作门店的导师成长都做的很扎实。他家口碑在我们这很好,所以没有那么注重营销,转介绍的会员也很多。百度上面有这方面的信息。

上海开书店,从哪里进书比较好?

【基本步骤】

一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。

二、申请

1.选好店址后,由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止,必须为股份制书店,所需注册资金10万元,或者注册有限责任公司,注册资金30万元。)

3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。

4.工商局验资、注册,办理营业执照。

5.税务登记6.开业

【做个特许加盟店】

特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式,总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动,并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括:席殊书屋、**人书会、儒仕源精品书店。

优势:

特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在中国逐步兴起,处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于**书店来说,已形成一种规模优势,拥有全方位、全流程的销售信息,与上游供应商联系紧密,抗风险能力强,竞争力强。

其优势在于:□

品牌效应带来的人气和利润:通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力,加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面,就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□

总部统一采购、统一配送从而降低进货成本:事实上不仅降低了成本,通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍,质量和品位都有一定的保证,加盟者不必在选书方面无所适从。□

经营管理资源共享,提高成功率:通常在加盟初期,总部会利用培训或者派专人指导的方式,将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间,如果遇到经营不善也可得到专业的指导,并给出相应的解决办法。同时,有些连锁书店采用会员制,锁定一定的固定读者,提高了竞争力

风险规避举措降低经营风险:一般发展比较稳定的连锁书店,都有一些风险规避的举措,例如当店主准备退出加盟时,可以退回图书,资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头,必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给,有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书,一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□

连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求,比如选择的店址面积、资金数额等,符合条件者需要经过如下几大步骤:

1.索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核

2.预约面谈→签定加盟意向书

3.选址→总部评估→确认选址→店堂设计

4.正式签约→注册**→店堂装修

5.培训→开业

【投资回报分析】

总投资额:

其中:铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元

装 修 费 □包括书架、门面等3万元

营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元

开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□

年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14.04万元

每月运营管理成本11700元

其中:房租费 6000元

水电费 100元

电话及上网费 300元

人员工资 2000元

营业税 2500元

上交总部品牌费 300元

其他费用 500元

【特色书店】

特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店,所谓Specialty Bookstore。事实上, 销售与服务涵盖了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。

特价书店

顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并**消费**。

专业书店

指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,专精尖是此类书店的最大特色。

主题书店

指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。

氛围书店

指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。

【进货渠道】

对于全部需要自己进货的特色书店老板,现有图书进货渠道基本有三:一是从出版社直接进货,二是从书商手里进货,三是批发市场直接进货。

作为初始经营的小本书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是可调不退的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、**书则不退不换。

举例:加盟书店面积为40平米,次黄金地段,书店平均年销售增长率为25%。以下总投资为书店一次性投入金额,年利润分析根据第二年营运情况,会员基数按2000人计,年营运管理成本基本不变。

□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 9180元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50% 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率=年纯利润总额/总投资额 =65280/180000×100%=36%

【服务】

连锁店往往有比较统一的服务培训和规定,对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。

尤为值得一提的是,个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。

【其他招数】

一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本**的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。

二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的社会影响。

三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买**。

【风险提示】

在激烈的市场竞争中,一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下, 绝对需要更仔细的商业精明。

1.出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议数量少,勤跑腿的采购方式。

2.个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。

3.盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。

4.图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础

我想开一家书店,请问怎么经营?

如果是加盟书店形式,需要我们事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
第一步:投资者应对自身做一个比较全面的分析,比如,资金实力,个人信誉,以及管理经验等。
第二步:选择一个好的加盟书店品牌,众所周知,好的品牌在市场上的影响力较大,且拥有固定的客源与市场,是您怎样经营书店必须掌握的技巧。
第三步:专业的选址与评估。创业者在进行书店选址之前,应对加盟店当地周边的市场与消费者的消费水平与习惯,做出相应的分析,以进一步确保书店的可行性。一般情况书店选择应在学校旁,小区旁人流量大的地方。
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第四步:不断拓展业务。投资者在经营书店时,在以主要经营图书的同时,增加一些增值业务,比如,可以为消费者提供咖啡以及各种饮品等,这也可以增加您的利润。
第五步:精心摆放图书的位置。对于许多读者来说,都希望在偌大的书店能及时找到自己想要的书籍,因此图书的不同摆放,其产生的效果也会不一样,经营者在摆放图书时,应把不同品种颜色相近的图书尽量叉开摆放,每一排图书后至少留出5至10公分的空位,让读书者对自己所想要找的书籍一目了然。
第六步:利润遵循“三七法则”。经营书店应让30%的书创造了70%的利润,这个原则也不是一尘不变的,具体的利润应根据具体的情况而定。
第七步:书籍应广泛全面。投资者在进货时,应尽量的考虑到每个消费者的需求,保障读者在这里能够得到应有尽有的读书享受。
第八步:进行适时的促销。投资者可以利用会员卡的方式留住客户,或是采用打折的方式等。图书的生命周期日趋短暂,很多畅销书在市场上往往只有一二个月的效应。经营者应尽量的不要堆积大量的存货,这时就可以实施一些优惠活动,例如买三送一,指定书籍半折等活动。
希望我的回答可以帮到你!

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