今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享一米纸袋做法的宠物知识,其中也会对纸袋一般使用哪些材料来制作(纸袋用什么材料做的?)进行专业的解释,如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题,别忘了关注本站哦,现在我们开始吧!
你好,纸袋一般有牛皮纸袋、环保纸、铜版纸、白板纸等都是可以用来制作纸袋的。祝生意兴荣!
袋做法步骤1,按照需要裁出不同规格大小的包装纸
纸袋做法步骤2,将纸的一端折起一小段,然后擦上固体胶,将纸张对折,粘合成一个“纸圈”。
纸袋做法步骤3,将密封的两端,各折进一段。最后做成的袋子,展开的最大厚度将是这一段距离的2倍。
纸袋做法步骤4,然后把折进去的两端打开.
纸袋做法步骤5,现在,把袋子开口的一端折起一部分,注意咯,做好的袋子底部的宽度会和这个距离一样或略宽一点.
纸袋做法步骤6,然后打开刚才折的部分,沿着刚才的折痕折起两角,用力些压一压,尽量让折痕清晰些.
纸袋做法步骤7,再把折过的部分打开,按折痕的纹路.
纸袋做法步骤8,袋子初现雏形了吧?别忘记把底部封口哦.
纸袋做法步骤9,接着,把袋子的另一个开口折起来,用打孔机打上孔.
纸袋做法步骤10,最后搭配上合适的丝带或彩带,大功告成啦!
方法一、给你说个用旧裤子做的方法:
1、量好尺寸,在旧裤子上画上两道线,线上的部分裁开后可以当短裤穿。
2、按画线剪下旧裤子的两条裤腿,瞧,小短裤就有模有样了,只要一锁边就能穿出门了。
3、在两条裤腿上各剪下来一条细边,留着备用。
4、把其中一条裤腿翻过来,将较粗的那端缝起来,缝的时候记住要把刚才裁下来的细边一同缝上,成为收纳袋套圈,以方便挂在衣架上。
5、缝好后,把裤腿翻回正面,套圈就固定在了裤腿上。然后根据个人需要在裤腿上画上几道线,将裤腿分成适合自己使用的几部分。
6、把裤腿两边裁开,简单地缝合裤腿上所画线的两侧和中间点。
7、把裤腿窄的那端也缝起来,一些小零碎就可以放进去了,收纳袋也就做好了。
最后,把套圈套在衣架上,宜家式收纳袋就OK了!
方法二、再说个塑料袋的做法:
准备2个装8杯酸奶的纸盒。一个是125ml×8的盒子,一个是100ml×8的盒子。
将2个纸盒正面扣起来,125ml的盒子大一些,刚好能套住100ml的。在大的纸盒背面,利用原来的两条缝隙,用裁纸刀切开成一条长方形的洞就ok了!也就是做成一个类似于纸巾盒一样的盒子,将方便袋叠起来,象盒装的面巾纸那样一张压一张放置,使用时抽出来就行了。当然洞口大小随意了。
这样一大包方便袋就装在一个小盒子里了,节省了不小空间。有人也是将方便袋叠起收纳在盒子里,但是总不如这样抽着使用方便啊。盒子坏了、脏了,可以随时更换。我真为我的“小发明”窃喜,再也不必为它看着闹心了。
嘻嘻,哪些喝完了酸奶就将纸盒扔掉的ZZ们现在就好好的利用一下废物吧!当然你也可以买纸巾盒收纳,那就令当别论了。
另外也可以将塑料袋折成小长条,再叠成小三角形,就和我们将一角的纸币叠成三角形的方法是一样的!这样收纳在盒子里,取用时也很方便。
解:设较长为X厘米,较短的为X-18厘米
1m=100cm
x+(x-18)=100
2x-18=100
2x=118
x=59
59-18=41cm
找来一张纸(可以选择不同大小、硬度的纸张),将纸张对折,但是对折的时候不要对称,使另一半留有适当大小,备用。将其向折线方向折叠,然后再刚才留出的地方涂上固体胶。 然后将开始折叠好的一半沿着折线粘贴好,这样一个封闭的空间就做好了。然后将底部选取合适距离折出一道折痕。用裁纸刀将两边裁剪到折痕处。 裁去上面的部分,再在下面的部分涂上固体胶,同时按照折线折叠粘牢。 粘好后一个建议的纸袋就做好了。可以用它来装瓜子壳、餐巾纸等垃圾,你也可以做一些大的纸袋、用硬纸做纸袋,这样既可以满足其他要求了。
企业是由人构成的,人不是机器,而是活的、有血有肉的。因此,从某种程度上来说,管理其实就是管人。激励是企业管理的重要课题,那么,什么样的人是我们激励的目标呢?要回答这个问题,我们不妨先来了解一下你的公司需要激励哪种人。人活一辈子,就是解决问题的,而不是提出问题的。问题总是存在的,即使你不去找问题,问题也会来找你。当一个人面对问题时只有两个选择:要么自己去当猎手,去“消灭”这个问题;要么自己成为“猎物”,被这个问题“解决”。在工作与生活中,提出问题很简单,但更多人喜欢的是能解决问题的人。毕竟人不能在问号下生活,总要有句号,而且句号要画得完美。 当一个人在工作中遇到问题和困难时,首先应该想到的是什么?答案是解决问题、克服困难。这就好比一个人摔倒了,最应该做的是从摔倒的地方爬起来,而不是坐地大哭。 在这个瞬息万变的时代,如果能主动去寻找解决问题的方法,而不是回避责任,在我看来,这对于员工在职场中的自我发展和获得成功来说,具有决定性的意义和作用。如何找到有效的方法,并把问题变为机会?想干好工作,就要找到那些善于解决问题的人。 曾经看过这样一个故事: 一位农夫的果园里种了很多葡萄,到了秋天,葡萄挂满枝头,让人一看就流口水,狐狸看到了也垂涎三尺。一天,狐狸**来到葡萄架下,想饱餐一顿,但由于它没有葡萄藤架子高,无论怎么够也够不着葡萄,葡萄明明就在眼前就是吃不到,这让它很恼火。但它并不甘心就此放弃,而是开始想办法。正当它左思右想、左看右看时,突然眼前一亮——葡萄架旁有一把梯子,狐狸看到梯子顿时喜出望外,因为它回想起自己以前经过果园时看到农夫曾经用过它爬上葡萄藤架,于是立即效仿农夫,用梯子爬了上去,顺利地摘到了葡萄,吃了个够。 这个故事虽然很小儿科,但传达了一个实实在在的真理:要想得到一件东西,就得想办法;没办法,也要想办法。在生活中,很多人一遇到问题,就想法设法找各种理由来逃避责任,久而久之,让他们解决问题比登天还难。 能努力解决问题的人极为可贵,不管是在工作中,还是在生活中。 身为领导,我也喜欢解决问题的人。我常说:“企业好比家庭,老板是丈夫,员工是妻子,丈夫希望妻子老老实实、本本分分地待在家里做好分内之事,自己负责养家就可以了。”这是企业在创业期间员工与老板之间的和谐关系,但这种关系到后来会产生变化,当员工遇到难题找老板时,老板心里很窝火:为什么什么都找我?什么都找我要说法?你自己没主意吗?你就不能自己解决问题吗?恨不得把这人开除了。可反过来想想,是谁造成员工这样子的呢?或许就是自己,是自己把他惯坏了。惯坏一个员工是小事,惯坏整个公司的员工就是大事了。 无论是创新的点子还是巧妙的构想,都要落到实处才能生效。善于解决问题的人,才是推动企业发展的主力军,他们发挥的作用不可小觑。 曾经看过一个这样的故事,受益匪浅: 一家杂志社在招聘两名助理编辑的过程中,组织了一场很有趣的探宝游戏。在这场游戏中,有14名优秀应聘者进入了总决赛,其中不乏重点院校的高才生。游戏规则规定:每个人都要找一系列的东西,同时努力调动自己各方面的积极性,努力去做那个真正帮助公司解决问题的人。游戏的开场白是这么鼓励应聘者的:有学历、有知识,不代表能解决问题;拥有解决问题的能力,往往比拥有知识更能引起上司重视;不会解决问题就走人,这是商业的法则。 一个人要想在职场中取得成功,就要善于解决问题。不管是在哪家企业,包括我自己在内,谁能帮我解决问题,谁才能获得我的高度关注。那些获得我的青睐的人,都是主动想办法解决问题的人。 很多人遇到问题时都会措手不及,但谁能最快想出方案,解决问题,谁就能脱颖而出。 作为一名企业管理者,需要慧眼识才。但如何用人,如何激励员工的积极性,如何妥善管理员工,则需要高超的智慧,并且要会说话。 说话需要讲究技巧,说得好,是对员工的激励;说得不好,就是对员工的打击。激励的话怎么说很重要,总结起来,下面几句话是最经典的: 1.“你的问题很好,能解决更好!” 很多问题提出来容易,解决起来难。员工积极地参与到企业的工作中,作为领导,要给予他们支持,但除了给予支持以外,最重要的是要把工作有效地分配下去,让员工各司其职把事情做好。作为领导,事必躬亲没有必要,有人解决问题就好。我欣赏员工提出问题,但更欣赏他们在提出问题后给予我解决问题的方案,为了强化他们主动寻找解决问题方案的意识,我认为对他们进行激励必不可少,所以我经常对他们说的一句话是:“你的问题很好,能解决更好!” 2.“你以后要多提醒我!” 其实很多事情未必都需要别人提醒,但我经常会对身边的员工说:“你以后要多提醒我!”因为我很希望员工能感觉到自己与领导之间的亲近感,这份亲近感很重要。员工得到领导的信任,工作就会越来越认真,越来越努力。一句让员工提醒自己的话,能让员工备感亲近,更加兢兢业业,领导何乐而不为? 3.“嗯,真了不起!” 一句真诚的赞美能让别人自信。很多时候当新人将策划方案送到我这里时,我首先感受到的是一颗忐忑的心。新手上路,不可能一上来就信心十足,所以我往往会给予他们一句鼓励:“嗯,真了不起!”用心去欣赏他们,激励他们,最大限度地激发他们的工作积极性。说一句“了不起”,你不会少什么,但会得到很多。 工作好比恋爱,你只有欣赏对方,鼓励对方,对方才会越来越积极地跟你亲近,而这种鼓励,往往可以达到让彼此身心都愉悦的效果。 一句话总结:管理就是激励更多人快乐地帮你解决问题。
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