制定OKR的基本方法？

今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享如何设置okr的宠物知识，其中也会对制定OKR的基本方法？(OKR的运用)进行专业的解释，如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题，别忘了关注本站哦，现在我们开始吧！

制定OKR的基本方法？

OKR是如何制定的？

设计师应该怎样制定OKR?

首先，要设定一个“目标”，这个目标不必是确切的、可衡量的，例如我想让我的收益更好，然后，设定若干可以量化的“关键结果”（Key Results），用来帮助自己实现目标。 OKR既有年度OKR，也有季度OKR，年度OKR统领全年，但并非固定不变，而是可以及时调整；季度OKR则是一旦确定就不能改变的。从公司、团队、经理到个人都有不同层级的OKR，所有这些OKR共同确保公司按计划正常运营。 制定OKR： 目标一般要考虑公司业务发展的目标，也要考虑业务发展的里程碑和时间点要求，要考虑相关部门的依赖和协作，还要兼顾创新；同时也要关注团队的发展目标，团队的成长，以及团队章程的满足；个人方面则要关注个人职业发展规划、兴趣爱好以及专业能力提升。

新公司成立财务okr怎么设定

OKR旨在帮助组织进行目标管理和效率优化的管理方法。如果要进行okr设定，首先要明白okr代表的意思。其次，财务部要根据公司现状设定未来的财务战略，即O。随后，根据战略相求，细分KR，逐步展开发展计划设定。希望可以帮助到您。【摘要】
新公司成立财务okr怎么设定【提问】
OKR旨在帮助组织进行目标管理和效率优化的管理方法。如果要进行okr设定，首先要明白okr代表的意思。其次，财务部要根据公司现状设定未来的财务战略，即O。随后，根据战略相求，细分KR，逐步展开发展计划设定。希望可以帮助到您。【回答】

okr绩效考核方法是什么？

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和**目标及其完成情况的绩效管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中精力做出可衡量的贡献。”OKR可以在整个组织**享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。 扩展资料： 注意事项 1、目标(O)设定要做到少而精目标(O)的数量需要控制，不能设置太多。太多了就导致年度无法有效的聚焦，一般情况下OKR操作建议目标(O)最多不要超过五个; 2、每季度通过评价KRs来检验目标的完成情况每个季度末对关键结果KRs进行评价，完成60－70％就算好，如果100％完成，说明你的目标（O）设定过于简单。 参考资料来源：百度百科-OKR