生产计划的作用是什么？

今天宠物迷的小编给各位宠物饲养爱好者分享计划职能的作用的宠物知识，其中也会对生产计划的作用是什么？(生产计划的定义和作用)进行专业的解释，如果能碰巧解决你现在面临的宠物相关问题，别忘了关注本站哦，现在我们开始吧！

生产计划的作用是什么？

1、可以作为生产的依据； 2、可以作为产能需求计划的依据； 3、可以作为其他相关计划的制定依据。 生产计划是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。 扩展资料： 主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营目标。 主生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用，它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。在短期内作为物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。在长期内作为估计本厂生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。 参考资料来源：百度百科-生产计划 参考资料来源：百度百科-主生产计划

加以计划职能的主要作用是（）A.确定目标，B.管理，C.确定实现目标手段，D.A和C

加以计划职能的主要作用是确定目标和确定实现目标手段。 计划职能是指管理者预测未来、确定目标、确定实现目标手段的过程，它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。计划职能对整个管理活动过程及其结果所施加的影响具有首要意义。 扩展资料： 计划在行政职能中处于首要地位，直接关系到其他职能的作用和效果，管理者必须制定计划，以确定需要什么样的组织关系，什么样的人员配备，按照什么样的方针、政策去领导员工，以及采取什么样的控制方法。计划职能的重要性为： 1、计划是实施管理活动的依据； 2、计划可以增强管理的预见性，规避风险，减少损失； 3、计划有利于在明确的目标下统一员 工思想行动； 4、计划有利于合理配置资源，提高效率，取得最佳经济效益。

什么是计划及计划的作用

计划是人们为实现某项工作目标或某一目的而制定的未来行动方案。
计划的作用有四个：
1、应对变化和不确定性
2、使组织集中全力于目标
3、使组织的活动经济合理
4、为控制奠定基础

加以计划职能的主要作用是（）A.确定目标，B.管理，C.确定实现目标手段，D.A和C

加以计划职能的主要作用是确定目标和确定实现目标手段。 计划职能是指管理者预测未来、确定目标、确定实现目标手段的过程，它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。计划职能对整个管理活动过程及其结果所施加的影响具有首要意义。 扩展资料： 计划在行政职能中处于首要地位，直接关系到其他职能的作用和效果，管理者必须制定计划，以确定需要什么样的组织关系，什么样的人员配备，按照什么样的方针、政策去领导员工，以及采取什么样的控制方法。计划职能的重要性为： 1、计划是实施管理活动的依据； 2、计划可以增强管理的预见性，规避风险，减少损失； 3、计划有利于在明确的目标下统一员 工思想行动； 4、计划有利于合理配置资源，提高效率，取得最佳经济效益。

工作计划的制定有什么作用？ 具体案例是什么？

制订工作计划，是每个管理者必须做的事，没有计划的工作，大家做起来不能按照正常的、正确的步骤来完成，中间过程很容易出现偏差，直接影响工作完成的质量。
　　其实制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。在日常的工作中，通过长期制订工作计划，发现制订工作计划还有以下几个很好的作用。
1．督促作用
2．提示作用

　3．理清思路的作用

4．备忘录与备案的作用

5．锻炼思维与语言组织能力的作用

6．培养良好的习惯的作用

7．总结与回顾的作用

在现代管理的过程中,计划具有怎样的作用?

计划管理的重要职能，其作用有：
1、计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明 方向。
2、计划可以减小不确定性，它使管理者能够预见到行动的结果。
3、计划可以减少重叠性和浪费性的活动。
4、计划设立目标和标准以便于进行控制，没有计划就没有控制。

为什么说计划职能是管理的首要职能？结合企业管理活动进行分析。

计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。具体而言，计划职能就是明确管理的总体目标和各分支目标，并围绕这些目标对未来活动的具体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等方案进行规划、选择、筹谋的活动。由此可见，计划职能包含着确定管理目标和任务、决策和选择、制定和选择行动方案等内容。计划职能是一个管理过程，这一过程一般由若干相互连接的步骤有机构成，主要包括评估机会和确定目标，分析测量条件、环境和资源，制定实现目标的备选行动方案，比较分析不同的行动方案，选择方案，根据实际情况调整计划等。计划职能是管理活动的首要职能，它是管理活动的起点，是确定管理目标的首要步骤，也是实现管理目标，使管理由此岸到彼岸的桥梁，因此，计划职能对于管理活动具有至关重要的作用。
　　计划具保证决策目标的实现；有利于各种资源的合理配置；为实施控制提供依据等重要作用。完善青年文明号的管理，首先要从计划入手。
　　1．坚持创新性与可行性相结合的原则。创新变革是组织发展的必由之路，因循守旧只会使组织止步不前。但求变绝非蛮干，未来事物中存在着许多不确定的因素，所以，计划工作需要把握客观环境的一些关键要素，特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件如青年人特点等方面，要进行认真细致的可行性分析，决不可贸然行事。
　　2．坚持长期计划与短期计划相结合的原则。长期计划虽意味着有更大的风险和代价，但更具远见并能够为组织发展提供更多的机遇；短期计划更为具体且操作性强，并减少了风险因素。所以在计划工作中应使二者有机结合，以长期计划指导短期计划，同时又用短期计划补充和丰富长期计划。现在青年文明号创建活动长期计划较少，短期计划较多，缺乏二者的指导性和连贯性。
　　3．坚持稳定性和灵活性相结合的原则。虽然计划的稳定性是计划目标得以实现的基本条件，但未来事物的不确定性又要求计划本身需要具有一定的灵活性。当然，稳定性是计划贯彻的前提；灵活性是计划成功的保证，它使青年文明号组织得以应付客观环境可能发生的各种变化。

在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( ) A 确定目标 B 评价各种方案 C 选择方案 D 制订派生计划

选C。选择方案是做计划决策的关键。

计划职能的计划职能的重要性

（1）计划是实施管理活动的依据；（2）计划可以增强管理的预见性，规避风险，减少损失；（3）计划有利于在明确的目标下统一员 工思想行动；（4）计划有利于合理配置资源，提高效率，取得最佳经济效益。

计划职能是什么部门的特有使命?

计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程，它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。计划在行政职能中处于首要地位，直接关系到其他职能的作用和效果，管理者必须制定计划，以确定需要什么样的组织关系，什么样的人员配备，按照什么样的方针、政策去领导员工，以及采取什么样的控制方法。《中华人民共和国环境保**》第十三条第二款建设项目的环境影响报告书，必须对建设项目产生的污染和对环境的影响作出评价，规定防治措施，经项目主管部门预审并依照规定的程序报环境保护行政主管部门批准。环境影响报告书经批准后，计划部门方可批准建设项目设计任务书。《中华人民共和国环境影响评价法》第二十二条第一款建设项目的环境影响评价文件，由建设单位按照国务院的规定报有审批权的环境保护行政主管部门审批设项目有行业主管部门的，其环境影响报告书或者环境影响报告表应当经行业主管部门预审后，报有审批权的环境保护行政主管部门审批。